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雁崖煤業公司緊抓安全不鬆懈

作者:黃捷 2018-12-18 15:46 來源:狗万manbet官网

臨近歲尾年終,雁崖煤業公司緊抓安全不鬆懈,圍繞觀念養成、宣教引導和行為規範,讓安全理念深入人心。進一步增強全體幹部職工的安全意識和整體觀念,將安全穩定工作作為年終的一項重點,進一步加大專項工作力度,把不安全、不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保礦區的穩定和諧推動礦井科學發展。

完善機製,從製度上保證安全,強化製度貫徹與執行。雁崖煤業認真貫徹集團公司抓好安全生產的一係列規定、製度和辦法,教育員工牢固樹立“圍繞安全抓效率抓好效率促生產”的理念,多措並舉,打造安全高產高效隊組。各部門大力加強質量標準化建設,堅持“高標準、嚴要求”,做到每項製度健全、分工明確、責任到人,嚴格按煤礦“三大”01manbetx 標準化、規範化作業。在現場作業中,保持工作麵“三直一平”采煤機司機在開采過程中,標準進刀,保持頂底板平整;支架工在移架過程中嚴格按照紅外線指示儀指示移架,確保每個支架的前柱與紅外線的距離既符合標準要求,又保證支架的初撐力;對工作麵的端頭以及頭尾兩巷的煤泥及時清理幹淨,驗收員每班檢查驗收工程質量和質量標準化情況,發現問題及時彙報處理,確保現場生產動態達標,實現文明生產。

轉變方式,從理念上推動安全,落實隱患排查和治理。圍繞“安全第一,生命至上”的核心理念。在教育方式上,由過去的“生冷硬”轉變為注重親情化,找準安全切入點,有效排除各類隱患。因此,雁崖煤業從員工的思想教育行為規範入手,采取動態檢查和分時段檢查相結合的辦法進行不定時突擊檢查,對各生產環節實行“無縫隙”安全管理,嚴查員工思想隱患,增強員工安全行為意識,由“要我安全”轉變為“我要安全”。雁崖煤業加強幹部作風建設,認真落實“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的指示精神,全隊幹部盯現場、盯環節、把關鍵、查隱患、堵漏洞、反“三違”,現場解決各類安全生產難題。與此同時,讓員工帶著囑托去上班,為安全生產注入了暖暖親情,增強了教育的親和力。

加強規範,從活動上強化安全,注重員工安全思想教育。雁崖煤業狠抓員工安全思想教育,在周二和周五安全警示教育日堅持開展安全知識學習的同時,用一起起煤礦典型02manbetx.com 案例,教育員工時刻緊繃安全弦;在換班室懸掛起員工全家福,告誡員工珍惜幸福生活,做到對自己負責,對家庭負責。人到崗位,安全思想到崗,不胡幹蠻幹,遵章守紀,按章作業,實現安全生產。在基層區隊陸續舉行了“手指口述模擬演練”等活動,在員工中營造濃厚的安全文化的氛圍。注重提高員工業務技能本領,分期分批舉辦各工種培訓班,廣泛開展“學技術、比業務、練本領”活動,在各班組開展“六好班組”競賽,錘煉一支業務過硬的員工隊伍。

對照存在的問題,查漏補缺,考核獎懲彈性化。減輕員工勞動強度,在保證任務完成的前提下,獎罰要有彈性空間,杜絕重罰亂獎行為,細化考核管理辦法,從微觀上把握安全,對每一個環節、每一部位、每個工種、每個操作過程進行量化、細化,詳細製定作業辦法、考核辦法,管理體現人性化的一麵。同是,建立了黨政工團齊抓共管、分工明確、相互配合的安全思想教育運行機製,並層層落實責任,加大考核力度,以科學化、人性化的特色安全文化,統一員工思想,規範員工安全行為。努力為員工創建安全作業環境,“8305”工作麵開采中,采用小煤柱護巷,既保證了安全,又提高了資源回收率。

狠抓安全,進一步嚴格地完善、細化了各崗位責任製度。雁崖煤業製定崗位作業標準,崗位目標考核管理,工資分配標準,以及設備維護保養製度,安全活動製度,日常培訓教育製度,班中、班後交接製度,各類02manbetx.com 處理以及四不放過”原則製度,從而規範了員工上標準崗,幹標準活的思想與行為。他們時刻注重掌握班組職工各類信息,使職工共同進步。

嚴抓現場管理,開展隱患治理“三不少”活動。“三不少”即:班前檢查不能少,班中排查不能少,班後複查不能少。杜絕各類02manbetx.com 的發生。當班班前會上,根據隊領導下達的任務,指明安全重點以及重要環節,確定解決的責任人,班後由群監員、青崗員複查。真正做到了班前檢查,班中排查,班後複查。加強現場管理是最關鍵的工作,是班組建設的核心,在井下的實際工作當中嚴格按照《煤礦三大01manbetx 》的要求精細施工,將每個正規循環分解成若幹工序,每道工序的施工和完成都有嚴格的標準。在工作中,群監員、青崗員盯在工作重點之處,細致地作好監督檢查工作,現場糾正不足,製止個別人違章,如果發現個別員工不按照標準違章作業,將予以重罰。

安全生產是煤礦企業克服一切不安全因素的永恒主題,是企業獲得最佳經濟效益的基本保證。煤礦企業要改善和優化施工現場安全生產管理狀態,創造良好的施工作業環境條件,形成安全生產管理良性循環機製,有效預防生產安全02manbetx.com 發生,控製和減少安全隱患和不利的現場安全生產環境因素,確保長效久治和持續改進的各項製度落實。煤礦企業必須建立安全生產管理體係,安全生產才能實現規範化、科學化、安全質量標準化管理。

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