達竹金剛煤礦變安全“硬性”管理為“自律”管理效果好

“2017年11月14日，掘進三隊王洪剛超拉超掛，係‘特別嚴重違章’，返還2000元；2018年8月4日，采煤三隊李華行為不規範，係一般違章，返還50元……”12月15日，達竹金剛煤礦在安全文化長廊對11月安全罰款“返還”名單進行了公示，返還總金額2850元，上下班職工們都駐足觀看。其中，掘進三隊職工王洪剛一年前的安全罰款2000元如數全部返還。

今年以來，該礦創新安全管理，根據曆來井下“三違”職工受到“安全罰款”後，往往有自暴自棄的心理特征和抵觸情緒。所以采取處罰、 教育、 幫教相結合的方式，變安全“硬性”管理為 “自律”管理，推行了“安全罰款”(三違罰款和安全隱患罰款)返還製度。該礦安全罰款返還製度規定：職工出現“特別嚴重違章”後，一年內無違章；出現“嚴重違章”後，6個月無違章；出現“一般違章”，3個月內無違章，均100%返還安全罰款。如在規定的時間內，再次出現違章(礦安監處登記為準)，安全罰款清零，不再進行返還。在基層區隊中，當月無輕傷及以上02manbetx.com 的連隊，當月安全隱患罰款按30%返還；連續兩月無輕傷及以上02manbetx.com 的連隊，按40%返還當月安全隱患罰款；連續三月及以上無輕傷及以上02manbetx.com 的連隊，按50%返還當月安全隱患罰款。如基層區隊當月有輕傷及以上02manbetx.com 的連隊，取消“安全隱患罰款”返還。

“罰款是手段，目的是為了安全”。該礦“安全罰款”返還製度自年初實施以來，增加了區隊班組職工參與安全管理的主動性，有效杜絕了職工“違了章，反正是‘罰’，逮住了倒黴，逮不住是僥幸”，破罐破摔的消極現象。全礦上下積極營造揭查隱患、狠反違章、遏製事故的濃厚氛圍，形成安全齊抓共管良好格局。最大限度地克服了職工因罰款帶來的負麵影響，提高了職工的安全意識，很快由過去的“要我安全”向 “我要安全、我能安全、我會安全”徹底轉變，由以前的“他律”向現在的“自律”方向轉變。職工們工紛紛表示：“領導這麼信任我們，今後我們一定要遵章守紀，持之以恒地堅守好安全。”(李貴)