“賄賂”要讓會員職工從心裏感動

人是最講感情的“高級動物”，幹好工會工作就是要讓我們的會員職工從心裏感動，“賄賂”自己的會員職工就得從心裏開始 。這就要求我們尤其是基層工會幹部要注重與職工溝通，平時要抽出一定時間多與職工接觸，不要把自己關在辦公室裏，要多與職工談心、聊天，多參與職工自己組織的一些活動，融入到職工生活和學習中，讓職工敢於把自己的心裏話說給出來，工會幹部在職工中要做到不亂講、不亂說、不失態。要說話客氣，使職工信服，願意和您接觸。這方麵基層工會幹部就要“接地氣”，到群眾中去，不能因為跟班多、值班多、忙於其他人的事務和私事，荒廢了自己的“責任田”。現在有的基層工會幹部深入群眾不夠、拿自己當“高幹”、日常工作總認為別人應該聽你的，不能接受群眾意見，自己剖析不了自己的問題，站在“紅旗”上沾沾自喜，要大喜功的事情願意幹，實打實、心貼心、麵對麵的工作不敢提，不能做到與職工的換位思考，其實“換位思考”，不是說一說的問題，困難隻有到了“位”上，才知道其“難”，才知道其“苦”，關心困難職工關鍵是態度，關鍵在於我們“換位思考”的“換”上，把自己擺在困難職工的“位子”上，你才會感到工作的“心貼心”。以上所說其實就是說我們要把職工的事情“當回事”，你感動了他，他才能給你回報。