白音華煤業公司召開2018年度財務決算布置培訓暨研討工作會議

近日，白音華煤業公司召開歲末年初財務決算布置培訓暨研討工作會議。財務總監出席會議並作講話。公司財務部、計劃部、人資部、物資部、質檢部等部門負責人及相關業務人員，編報人員，財務部全體人員，共計40餘人參加本次會議。

會上，作了《夯實決算基礎工作，有為擔當，全麵提升財務決算工作管理基礎水平》的講話。結合公司前三季度預考核的情況及內蒙古公司對2018年決算工作的具體要求，針對近年來決算工作組織情況和發現的問題，就本年度決算工作強調了六個方麵內容：一是促進兩金有效壓降、降杠杆減負債工作底線；二是推進專項工作，夯實有效資產；三是積極開展資產負債“縮表”；四是科學做好報表列報籌劃；五是積極增進內部溝通協調；六是未雨綢繆債務風險和穩定工作。

財務部負責人從“兩金”管控、合規性建設、支付管理、現金流管理、融資穩健與創新、稅務籌劃以及財務體係建設等七個方麵回顧了公司2018年度財務資金工作開展情況，並針對本年的新變化、新形勢、新任務提出了2018年財務決算工作的要求，在總結以往決算成效與不足的基礎上，從財務決算組織管理、決算時間安排、決算重點內容、決算工作要求等四個方麵對本年度財務決算工作進行了詳細布置。同時就歲末年初重點財務工作進行了督促安排。提出要保質保量，順利完成2018年度財務決算工作。

最後，對全體財務人員從新會計準則實施、合規性建設、稅務籌劃、預決算等方麵進行，進行了為期一天的培訓與研討交流。助力2018年度財務決算工作再上新台階。