全員齊上陣 創收多元化 陝煤澄合華宇公司2018年對外創收成效顯著
今年以來，陝煤澄合華宇公司以職工創收、項目創效、企業創譽為目標，從強化管理，科技創新，勇拓市場三方麵狠下功夫，實現管理水平和創效水平的全麵升級。截止11月底，累計實現對外創收8800萬元，利潤241萬元。
強化管理，從源頭治理上要效益
陝煤澄合華宇公司堅持安全管理重在現場這一工作思路，把強化現場安全管理作為首要任務，要求全體管理人員把安全生產當做自己的第一責任、企業的第一效益、職工的第一福利去抓、去管。在嚴格落實安全生產責任製的基礎上，不斷細化日常班檢、日檢、周檢的工作內容，加強對項目部經理值班、帶班情況的檢查落實，從而增強基層管理幹部的責任意識。同時要求全體幹部職工勁向下使、眼向下盯、根向下紮，狠抓現場管理，認真執行開工前安全預想以及隱患排查工作製度，確保施工現場零隱患作業。通過強化現場管理，全體幹部職工的安全意識有了明顯提高，一年來未發生輕傷及以上人身02manbetx.com ，從源頭上保障公司經濟效益的穩步提升。
科技創新，從技術改造上要效益
為保正生產一線安全高效的完成施工任務，該公司以科技創新為突破口，從施工工藝和設備改造等多方麵開展節能降耗和技改工作，不斷加大廢舊物資的重複利用率，將小發明、小改造轉化為生產力，使廢舊材料設備重新走上工作崗位，達到“技術上可行、運行中安全、經濟上合理”的要求。今年，公司車間先後完成ZDY-2600L型全液壓履帶式鑽機及ZDY-3200S多功能鑽機的改造，改造後的鑽機具有操作簡單、故障率低、檢修維護工作量小、能快速調整鑽機高度及傾角、上下鑽具全部采用機械化等特點，消除了作業人員在高空拆卸鑽具的不安全因素，為公司節約成本50餘萬元。
勇拓市場，從對外創收上要效益
企業要向前發展，必須不斷開拓市場。該公司不斷從強化內部工程管理、嚴抓外部創收上下功夫，在保質保量完成內部施工項目的基礎上，勇拓外部市場。今年，通過全體幹部職工的共同努力，公司先後在陝北紅柳林、張家峁中標煤層注水、頂板探放水、超前探放水等多項工程，為公司開拓陝北市場打下了基礎，贏得了口碑。麵對這些成績，公司幹部職工絲毫不敢掉以輕心，從設備裝運到井下安裝，項目經理都親力親為，開工前組織職工對機械設備、施工物料、現場環境等進行詳細檢查，確保設備高效運轉，工程順利完工。全年，礦井防治水項目在陝北市場盈利92萬元，進一步為企業轉型發展注入了強大動力。
