山東能源新礦集團協莊煤礦多措並舉降成本見成效

山東能源新礦集團協莊煤礦多措並舉降成本見成效

山東能源新礦集團協莊煤礦積極推行“自主預算”模式，從“瓶徑”入手，狠抓材料預算與考核，降低作業成本，切實見到了實效。

該礦各基層單位嚴格執行全麵預算管理製度，對每項施工作業計劃進行合理03manbetx ，所用材料進行精打細算，以能複用不領用，能用舊不用新，月初根據生產計劃和施工要求，按做出的作業材料預算，然後再與月底累計材料使用數據分類對照03manbetx ，明顯地提高了材料預算的準確性。在申報月度材料計劃中，以預算為依據按礦考核範圍進行篩減，對各種施工用的設備、工具領用看金額的多少，按先領急後領緩的思想，進行維修，確保了計劃不超礦考核範圍。在材料實際發生後，製定出嚴格的考核製度，以預算為依據，對每條巷道的實際成本進行考核，按節、超材料的10%，進入班組職工收入得分進行獎罰，讓職工自覺競爭節約材料。自實施以來，在材料預算、計劃到實際發生中，均起到良好效果，也讓職工得到了實惠。（牛臣臣）