如何築牢高質量發展的安全根基?董東煤業這樣做
一直以來,董東煤業公司始終把安全工作作為重中之重,堅持頂層設計,堅持預防為主,堅持以人為本,從抓思想、提認識、轉觀念、強技能、精管理入手,理念塑“魂”、製度導“行”、科技強“基”、素質固“本”,突出超前預防、突出問題導向、突出全員參與,以全麵提質管理築牢安全根基。
以人為本是核心
“近年來,董東煤業公司在安全管理上下功夫,安全基礎管理、安全技術體係基本完善,安全製度也不斷完善,安全生產處於比較可控狀態,但是一些零打碎敲的‘三違’現象、小的磕碰傷害還是時有發生。”該公司安監部部長孫進倉說,“我們發現,這些小磕碰是由職工不規範行為造成的。”
董東煤業公司以規範人的行為作為“以人為本”抓安全的總抓手,深化“不安全人”排查,製定出台了《人的安全行為治理規定》《煤礦“不安全人”管理辦法》等規定,針對13種類型的“不安全人”,實行“一人一策、對症治理”;對一般“三違”人員、未錄入黑名單檔案的初犯人員給予處罰與教育相結合,以教育糾偏矯正為主,避免以罰代管;對“常犯”“慣犯”“重犯”不安全行為高發人群以及觸碰紅線的人群,堅決給予解除勞動合同、辭退、留礦察看等處理,切實提高員工的安全行為掌控能力。
在安全教育方麵,突出特種作業人員、專業操作人員、新入職人員的培訓,創新培訓形式,豐富培訓內容,注重培訓效果,1至10月份,培訓4833人。持續深化崗位操作培訓,在崗位描述競賽活動中定工種、定內容、定時限,重點突出關鍵人員、關鍵環節、關鍵操作崗位人人過關。同時,製定了年度安全警示教育計劃,采取工傷職工巡回現身說法、“三違”人員醫院陪護、案例講評、觀看典型案例、現場02manbetx.com 案例警示教育等形式,做到觸及靈魂,重塑心智。
著力構建安全風險雙重預防機製
“我們牢固樹立‘100-1=0’和‘02manbetx.com 是可以預防’的安全理念,著力構建安全風險雙重預防機製,推動安全管理向源頭治理、係統治理。”該公司主管安全的副總經理說道。
“基於風險”的安全管理是“預防為主”的重要體現,是現代安全管理的核心。董東煤業公司製訂印發了《安全風險分級管控管理辦法》《煤礦02manbetx.com 隱患排查、治理、報告製度》,在所屬各單位開展風險辨識評價工作,編製了《2018年度辨識評估報告》《2018年度02manbetx.com 隱患排查治理計劃》,製定了《重大安全風險清單》,並在信息站大屏上以及井口製作了重大安全風險公告牌板,對重大風險進行公示。同時,按照《重大安全風險清單》的管控措施及責任人,各分管副總經理每旬對管轄範圍內的管控重點實施情況進行檢查03manbetx ,並簽字確認。