榆北小保當公司：“三強化”築造安全防線，打造本質安全區隊

自百日安全活動以來，榆北小保當公司綜采區嚴格落實公司各項安全生產管理規定，以安全意識提升、安全製度落實、現場安全監督、隱患排查治理為重點，著力築牢安全根基，確保工作麵安全試生產工作有力推進。

強化宣傳教育。該區以開展“安全警示教育活動”為契機，嚴格執行班前會流程，利用每天班前會組織學習每日安全一題以及各類煤礦安全02manbetx.com 案例，作為班前安全教育培訓的重要內容，每天講一個案例，每班上一堂安全警示教育課，提高員工的安全思想意識，做到自保、互保與聯保。

強化製度落實。該區嚴格執行幹部跟班製度和24小時值班製度，緊盯工作麵勞動紀律、工程質量，嚴格落實現場交接班製度，嚴格驗收工作麵工程質量與設備檢修質量。並將當班工作麵情況記錄在質量驗收單上，對於突出問題利用班後會時間，商討解決方案，確保工作麵原煤試生產工作安全、有序進行。

強化現場監督。在日常工作中，該區跟班人員嚴格監督，對於員工在工作麵生產工作中的違章行為，及時製止，做到“上標準崗、幹標準活”。在安全生產工作中，嚴防麻痹大意、精神鬆懈，牢固樹立“安全第一”的思想，消除僥幸心理，克服“馬虎、湊合、滿不在乎”的習慣思想。

強化隱患治理。該區從關鍵的薄弱時間、薄弱崗位、薄弱地段、薄弱工序入手，突出工作麵現場的安全生產預測和現場盯防管理，強化班組長、現場值班隊幹人員的作風建設，做好安全生產風險技術預警、預控，切實做好01manbetx 措施現場落實，形成閉環管理。