小保當公司持續發力構築安全生產“防護網”

隨著“百日安全”活動不斷推進，小保當公司秉承安全是最大效益的管理理念，將安全作為一切工作的出發點和落腳點，從多個方麵持續發力，構建起了安全生產“防護網”，推動礦井安全生產。

抓群安工作築安全防線。該公司全麵加強群眾安全工作隊伍建設，組織群監員、青監（崗）員積極參加安全培訓活動，認真學習《安全生產法》《煤礦安全01manbetx 》、安全生產標準化和公司各項安全規章製度，不斷強化現場管理，及時製止作業現場違規指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，進一步築牢了礦井的安全生產防線。

強人才培養練技能隊伍。該公司不斷創新培訓思路，按照采、掘、機、運、通等不同工種，分批分類對重要工種、重要崗位人員進行專題培訓。采取了區隊開設流動講堂、聘請專業人員現場講授的方式，推進理論和實操深度結合。與此同時，積極組織參加榆北公司技術比武大賽，使員工在“比、學、趕、超”中學技術、練本領、精業務。

壓責任落實促安全管控。該公司逐級傳導安全壓力，全麵壓實安全責任，要求全體幹部員工嚴格執行安全責任分工製度，做到責任清晰、目標明確，切實把安全責任落實到崗位、壓實到個人，把具體措施細化到每一名員工身上，真正做到分工明確、考核到位。同時，圍繞幹部作風整治活動，不斷增強管理幹部的履職意識和履職能力，形成一級抓一級，層層抓落實的良好格局，有效提升了廣大幹部員工的擔當能力，引導職工以認真、嚴謹的工作態度將安全工作做好、做實、做到位。