王坪煤電準備隊“五個從嚴”確保安全生產

王坪煤電公司準備隊持續從嚴抓教育、反“三違”、查隱患、嚴考核、強督察，“五個從嚴”確保隊組安全生產。

一是持續從嚴抓教育。該隊充分利用班前會、班後會、微信群等媒體，及時傳達集團及公司關於安全生產的文件精神，確保安全生產工作部署落實到位，增強全員抓安全生產生產的思想共識。紮實抓02manbetx.com 案例警示教育，用一例例反麵教材洗滌職工“三慣”思想，進一步濃厚從嚴管理的氛圍。

二是持續從嚴反“三違”。該隊嚴格執行安全隱患排查治理和職工崗位行為規範管理，堅決杜絕“帶隱患作業、違章作業”的現象。嚴格落實現場互保聯保製度，開展人的不安全行為、規範化操作、安全確認等專項檢查活動，嚴厲打擊“三違”現象。同時，加強“三違”人員幫教，做好心理疏導工作。

三是持續從嚴查隱患。該隊從風險辨識評估入手，圍繞“人、機、物、環、管”五個環節，實施崗位、班組、隊組 “三級排查”，實現自下而上逐級排查、逐級評估、逐級確認，強化全員安全風險辨識，重點隱患的防控，持續抓日常隱患排查專項治理工作，堅決防範生產流程和管理中的隱患。

四是持續從嚴抓考核。強化管理幹部安全履職，嚴格執行跟班、帶班製度，從嚴落實安全責任，加大責任人考核處罰力度。強化科學合理有序生產，嚴禁打破正規循環作業，嚴格執行 工程措施到現場製度，強化施工人員和現場安全監管。

五是持續從嚴強督察。該隊持之以恒深化正風肅紀，強化製度執行力，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，對違章現象采取“反向倒查”追溯責任，堅決遏製不作為現象，營造令行禁止、嚴以律己、主動作為的工作氛圍。