董東煤業公司 擂戰鼓 吹號角 向年末安全生產目標全力迸發
在進入年末歲首的關鍵時刻，董東煤業公司狠抓安全生產工作，隱患排查治理，強化各級責任落實 ，全之力打好年末安全攻堅戰，堅決遏製各類02manbetx.com 發生。
模範帶頭做表率
該公司嚴格按照礦業公司、百日安全活動要求，結合實際，嚴格落實好礦井安全管理工作。
各級黨員幹部堅持以企業安全發展為己任，模範帶頭做表率，嚴格落實領導幹部八小時跟班製度、周六周日黨政領導“深入現場，主動作為，抓安全，查隱患、堵漏洞，嚴整改，以求真務實的作風抓好收工安全檢查和各項工作落實，實現礦井安全管理到位無盲區，現場安全全方位受控。
同時，走動幹部分係統、分專業、分區域進行全覆蓋走動，並簽訂安全責任書，嚴格落實安全紅線管理相關機製，構建起了“公司、部室、班組三級負責，工作麵、管轄區域、係統管理三級管控”的橫向到邊，縱向到底的管理體係。同時，走動幹部對發現的安全隱患，責令限期整改，當班解決不了的問題隱患，留至下班繼續整改，建立當天隱患信息表，錄入“雙重預防機製係統”，對整改完成的隱患進行銷號處理,通過隱患驗收小組的驗收，形成閉環式管理。走動幹部及時反饋現場安全生產進展情況及安全隱患處理排查結果等狀況，對安全隱患上報調度室。班後簽寫入井帶班跟班作業信息表，信息記錄內容包括：入井升井時間、施工地點、經過地點或線路、安全隱患及問題的處理意見與結果，同時到生產調度室、安監部門摘牌銷號。
利劍高懸反違章
臨近年底進入倒計時狀態，公司加大力度、在下狠手，對“三違”現象零容忍、重處罰，形成狠反“三違”的高壓態勢。
加強區隊班組建設，在班前會大力開展“利劍高懸、警鍾長鳴”等活動，讓職工講述在當班安全生產過程中本崗位的安全防控重點和安全風險點，確定安全風險等級，使職工從思想上樹立了崗位安全風險防範意識。同時，值班隊幹和班工長及時觀察每名職工的安全思想狀態，對有情緒波動、精神疲憊、是否飲酒等不安全情節的不允許上班。
在生產過程中，值班隊幹嚴格按照《煤礦安全01manbetx 》組織生產，將崗位涉及到的生產過程、機電設備、工作環境、管理等方麵可能出現的違章行為，進行全方位、立體式查找。真正把違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為排查出來，03manbetx “三違”產生的原因以及可能造成的後果，采取針對性防範措施，遏製“三違”產生的根源。加大班組反“三違”力度，提高自主反“三違”主動性。同時，對每個工種作業中發生的不安全行為立即責令停止作業，製定相應處理方案進行整改。
同時，區隊安全生產工作與職工工資直接掛鉤，但凡發生“三違”的職工，執行兩倍處罰力度，當月安全獎勵不予享受，停工“過五關”，安全風險抵押金也不予兌現。讓職工從心底上對“三違”產生畏懼，形成不敢反“三違”的心理，真正把安全理念滲透到每位職工身上，堅決不觸碰年末安全收官這條紅線。
