貴州轎子山煤礦：四舉措促財務管理提升

今年以來，轎子山煤礦財務部從預算管理、承兌管理、往來款項管理、新人培養抓起，降低了財務風險及資金壓力，提升了財務人員職業技能。

預算嚴控抓落實。嚴格落實貨幣資金管理製度，根據《河南能源化工集團有限公司資金管理製度》及《貴州公司資金管理製度》文件精神， 2018年修訂並下發了礦資金管理製度，積極落實貨幣資金“收支兩條線”管理製度，強化資金全麵預算管理，科學合理安排資金預算，嚴格按資金預算審批情況安排資金支出，保證了款項全部按預算執行，避免了超預算付款現象。

承兌細管降壓力。規範承兌彙票管理，盡量使用電子承兌支付。根據公司承兌管理辦法，配合國家相關政策及年底紙質承兌不允許跨省流通限製等要求，外部供應商付款金額5萬以上的全部采用電子承兌支付或是同單位多月預算合並使用電子承兌支付，有效緩解貨款支付壓力。截止目前已很少使用紙質承兌付款，大範圍使用電子承兌支付，今年以來使用電子承兌支付的款項金額(包含收益金)達到10725萬元，極大程度的降低了付款壓力。

往來勤對避風險。今年以來，加強應收賬款對賬，應收款項每季度核對一次，保證賬目清晰。及時關注內部單位處置信息，賬務及時處理，避免留尾巴，形成外部應收款，後續帶來不必要的麻煩。

培養新人促提升。今年7月份以來，該礦財務新進人員較多，有效緩解了人員較少的壓力，為快速培養新人，盡快工作上手，財務部采取多項措施鼓勵新人多學習，老員工勤指導，新員工勤動手，截止目前三名新進人員快速成長，均已在各自工作崗位上獨立完成任務。(艾賀民 施玲豔)