淮北礦業集團許疃煤礦強培訓提素質助推礦井安全發展
今年以來，許疃礦通過固化培訓模式、創新培訓方式方法，在培訓考核上下功夫，全麵提升職工安全素質，助推礦井安全發展。
固化培訓模式。為促使讓廣大管技在語言表達、邏輯思維、客觀陳述等方麵綜合素質的快速提升，該礦固定每周二開展“管技講堂活動”，暢通管技人員快速成長通道，使每位管技但是實幹家，也是一名善於講授、善於傳授的教導者。為提升班隊長專業素質水平，確保隊伍能力的持續增長，定期舉辦“班隊長素質提升培訓班”，安全法律、法規，專業崗位技能，工作經驗分享交流，進行具有針對性的崗位培訓。周五固定開展“安全警示教育大講堂”邀請副總以上礦領導、優秀科區長、班隊長走上講台，講理論，說經驗，談感受，不同層次和方麵，強化職工安全意識，確保崗位安全生產。通過固化、豐富四大培訓教育載體，該礦實現了幹部職工安全觀念“從要我安全、到我要安全，從我會安全，到我能安全”的被動強製性到主動自覺性的兩次質的飛躍。
創新培訓模式。“每日一題60元、每次安全例會20元、每月一考20元 ……”把職工培訓量化考核、市場化結算，這是許疃礦全麵推進內部市場化的一項舉措。為充分發揮市場化經濟杠杆作用，調動廣大幹部職工參加培訓的積極性和主動性，將培訓項目作為“產品”來經營，從過去的“純經費培訓”向“效益培訓”方向轉化，用市場化的模式抓好培訓工作。根據考核成績按比例兌現科區培訓市場化工資。凡發現科區培訓市場化開展不正常、弄虛造假的，除追究相關人員責任外，一律不予兌現科區培訓市場化工資。該礦綜采二區除了將每日一題、每周一案、每月一考、師帶徒、日常提問檢查(包括風險預控、“手指口述”安全確認及崗位操作應知應會等內容)納入市場化考核外，還將黨員政治學習、隱患排查、合理化建議、黨員身邊無02manbetx.com 記錄等共計18項工作納入到市場化考核，使科區培訓及黨支部相關工作有抓手、有考核、有力度，提高了職工隊伍的整體素質水平。
強化培訓考核。該礦采用培訓收購的形式，對礦辦各類培訓班進行培訓效果市場化考核。根據培訓效果，對培訓班費用進行收購，支付授課費、出卷費、監考費、閱卷費等費用。協辦部門不能完成培訓工作或培訓效果達不到要求的，需對培訓進行對等回購，回購費用從單位當月市場化工資總額扣除。通過細化考核準則、創新考核方式，采取集中考核和分散驗收的方式，強化培訓考核提升工作水平。將每月技能員工抽考、導師帶徒、特殊工種參培情況納入月度考核中，並在月度政工例會上進行通報，對不履責、不盡責的黨支部負責人進行問責。在月度安全生產體係建設達標驗收中，培訓工作作為安全要素重點考核對象，嚴格按照標準，對出現問題的單位進行體係扣分；出現問題複查不整改的，對單位負責人進行勤政約談。
