陝煤澄合董東公司打造“紅立方”立體黨建

董東公司不斷深化“責任支部、效能黨建”，借鑒“依點連線、切片構麵”的數學構圖法則，將黨建工作進行立體領域劃分，通過“固點、連線、構麵”，積極打造“紅立方”立體黨建，助力礦井改革脫困。

固牢立體黨建的不動點。根據區域位置、工作性質等方麵的不同，區分“管理規範、業務績效、服務奉獻”等不同類型開展特色黨支部創建，回采項目部黨總支部全力在“黨員三無承諾”上樹特色品牌，做到黨員無“三違”、無02manbetx.com 、無傷害；通防部黨支部創新“技術+幫扶”特色品牌，努力打造出一支崗位技能型“夢之隊”；優化以技術攻關、安全高效、聯心聚力、貼心服務、節能降耗、金牌優質六種功能為內容的黨小組創建，聚焦製約礦井發展的難點、熱點，開展項目化攻關，一月一跟蹤、一月一小結，今年以來全礦黨小組長參與課題項目攻關123次，比同期提高25%；細化繪製12項星級示範崗“工作流程圖”，圍繞“標準化、項目化、網絡化、責任化、製度化”細化五星“量化考核表”。固牢了28個黨支部、93個黨小組和87個黨員示範崗三個不動點在服務發展、服務企業、服務黨員中的紅色引擎定位。

紮實立體黨建的延長線。延長廉潔線，通過開展“遵紀守法、依法辦事”主題教育、落實主體責任和監督責任、完善風險防控長效機製，將警示教育、流程控製、信息處理、運行監督等12個環節融入廉潔風險管理係統之中，對28項廉潔風險防控管理操作流程進行細化，今年以來共對物料管理、信訪穩定等關鍵工作進行立項督查問題7項。延長作風線，以“作風提升年”為契機，嚴格落實“麵對麵、心貼心、實打實”雙向交流製度，通過黨小組長、班組長聯係書定期征求一線意見和建議，今年以來解決涉及一線職工的各類問題34件次；特別是井下現場條件遇到困難時，廣大黨員領導幹部將辦公地點搬到井下，24小時現場辦公，起到了示範帶動作用。延長製度線，以《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》為總綱領，進一步完善了黨員黨性定期03manbetx 、述德述職述廉、幹部考核考察製度，強化約談、任職回避、公務回避和報告說明製度落實，最大限度地發揮了製度效能，紮實了立體黨建的延長線。

拓展立體黨建的輻射麵。從時間、空間、內容三個層麵，通過平麵覆蓋來拓展立體輻射麵。在時間上，采取“日學、周檢、月考、季評”周期管理法，全礦黨員幹部累計亮承諾1658條，主動認領企業發展的難點、職工關心的熱點問題，持續釋放黨員幹部與職工群眾“感情聯絡、安全聯保、工作聯動”效能。在空間上，借助智能黨建係統，增設“情感交流論壇”“網絡心理輔導室”“思想政治工作報告”等六個版塊，開通“孫煤黨員微時光”，發放黨建信息1200餘條。在內容上，立足於開展慶祝建黨95周年、集團公司建企60周年“雙獻禮”“七個一”工程，細化形成了8個類別110餘項具體工作，全部落實部門和責任人；在全礦黨員中開展“三微”活動，立足於崗位特點，從安全質量、任務指標、成本控製、工作創新、和諧穩定等方麵微出彩、微競創、微引領，在困難條件凝聚了直麵困難的精氣神和改革脫困的正能量。