兩渡煤業年終歲尾再緊安全弦

年終歲尾，兩渡煤業全麵展開安全生產攻堅戰，要求幹部職工工作前考慮安全、工作中落實安全、工作後總結安全，全公司上下齊心動員，再緊安全弦，在全力確保在安全的前提下，圓滿完成全年各項生產經營指標。

反思安全，嚴防隱患萌芽。該公司加大各級人員安全警示教育力度，深刻汲取各類02manbetx.com 02manbetx.com 教訓，剖析自身存在的問題，要求全體幹部職工深刻認識安全生產工作麵臨的嚴峻形勢，強化對安全重要性的再認識，進一步增強責任感和使命感，以如臨深淵，如履薄冰的心態抓好安全。他們嚴格落實礦領導下井跟班、帶班製度，要求黨員幹部把工作重心放在井下，切實發揮好關口前移、重點下移的模範帶頭作用，把安全管理的重點落到薄弱環節，把問題處理在萌芽狀態，在全公司營造出隊組保班組、班組保係統、係統保全礦的安全氛圍。

劃分責任，加強現場管理。該公司將安全責任劃分為生產崗位職工、部門技術人員、區隊管理人員、公司領導四個層次，建立安全生產管理標準和與之相配套的責任追究製度，按專業分類將安全責任目標層層分解到部門、班組直至個人，徹底消除管理盲區。同時，加強機製建設，狠抓現場違章行為，堅持開展安全督察及時掌握基層班組在安全生產工作中出現的問題，對各種不安全行為進行嚴格考核。做好安全交底和技術交底，確保每一位作業人員任務清楚、危險點清楚、作業程序清楚、安全措施清楚，讓職工對當班的工作提前做到心中有數，切實做到“我承諾我安全，我責任我落實”。（劉潔）