古城煤礦：堅持問題導向 解決實際問題
為了促進“人機物環法”高度和諧統一，實現本質安全，古城煤礦圍繞目標導向，堅持問題導向，突出效果導向，保持清醒頭腦，及時清理隱患、全麵清查“三違”，力爭贏得決戰四季度安全生產主動權。
該礦保持清醒頭腦，從樹立大局意識，從領會深刻內涵抓起，吃透係列文件、會議、指示精神，通過認真傳達學習貫徹，讓安全工作落地生根，在全礦先後深入開展了”十個必須、十個嚴禁”“十個深查、十個一律”專項行動，安全生產的“八個等式、九個不等式和十個關鍵”的大學習活動，通過開展定期02manbetx.com 案例警示教育等常規性、常態化活動，常敲警鍾，舉一反三，使“安全責任重於泰山”理念內化於心、外化於行。
按照“從嚴從實、查深查透、問職問責“原則，該礦在全礦範圍內深入開展風險隱患大排查、快整治集中行動，圍繞安全生產全過程以及每個環節、每個崗位，進行全麵、係統、深入地排查，排查主體責任落實情況，排查失職失責行為，排查各類安全風險，嚴格落實管控措施，切實解決想不到、管不到、治理不到的問題，堅決杜絕安全生產違章違規行為，努力消除各類安全02manbetx.com 隱患，嚴防各類生產安全02manbetx.com 發生。不僅如此，該礦還組織開展安全體檢“回頭看”活動，通過自查自糾，促進安全生產工作全麵升級，確保重點時段、敏感時期安全生產形勢穩定。
針對重大安全隱患，該礦形成問題清單、責任清單，加大自檢自改、製度完善、責任落實力度，加大對人、財、物的投入，形成了有措施、有落實、有監督、有考核的閉環管理體係。在強化安全主體責任落實上，進一步完善了以礦長為首的行政安全管理體係，以分管副礦長、安監處處長、總工程師為首的專業責任、安全監察責任、安全技術責任體係，以黨委書記為首的安全宣傳教育體係，完善了區隊自治、班組自主、個人自律的安全管理機製和機關管理人員、專業技術人員、安監人員包掛工區責任製，大力推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製建設，推行“崗位時時、班組每班、區隊每周、專業每旬、全礦每月”5個排查整改層級，保證了隱患排查全覆蓋、無空檔。
為了建立安全生產長效機製，該礦進一步嚴格流程管控，把安全生產標準化工作列為礦井效益工程、生命工程。大力推行“一卡一表一手冊”管理模式，不斷強化崗位工學用結合、知行統一，規範操作行為。全天候實行井上下安全小分隊監督檢查機製，采取跑片覆蓋檢查方式，重點對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物實行24小時不間斷檢查。全方位開展集中警示教育學習活動，通過專業知識傳授、案例剖析、“三違”人員現身說法、立足崗位查找存在隱患、領導點評等方式，汲取02manbetx.com 教訓，增強安全意識，實現安全生產自保互保聯保。
