山陽煤礦公司“回頭看” 再查安全隱患
臨近年末，山陽煤礦公司對全年各項工作展開“回頭望”，認真總結03manbetx 隱患排查、整改過程中的好經驗，好做法，不斷完善各項安全生產管理製度，為礦井安全生產穩步發展提供可靠保障。
聚焦責任落實 狠抓預防管控
進入12月份，該公司在井上井下全麵開展了隱患排查“回頭看”行動，重點對調度會、生產協調會，及上級檢查通報的隱患性問題整改落實情況進行“回頭看”，按照誰組織誰驗收、誰檢查誰簽字誰負責的原則，堅持重心下移、關口前移，全程追蹤隱患整改落實。
針對礦井存在的隱患和風險點，該公司構建了以風險分級管控、隱患排查治理和安全生產標準化為主要內容的“三位一體”安全預防控製體係，切實將各類風險和隱患消滅在萌芽狀態。積極推行“三違”管理，重點從“三違”處罰標準及安全聯保責任追究、“三違”辨識標準、“三違”人員停工和解除勞動合同管理規定、“三違”幫教複工確認簽審製度、“三違”認定程序及仲裁的五個方麵進行細致填充。
聚焦問題整改 狠抓複查驗收
在組織“回頭看”過程中，對於新發現的問題，以“問題通知單”的形式下發到責任單位，明確整改時限、整改單位、整改標準等，整改完成後向安監部申請驗收複查。
為確保此項活動達到預期效果，該公司將所有執行“公權利”人員列為排查對象，采取明察暗訪、現場督查、專項督查、剖析督查、電話詢問等督查形式，全麵徹底管理工作中出現的“老好人”的思想、推諉扯皮的工作態度、報喜不報憂的工作方式、隻安排不落實的工作方法等各類“問題人”“問題事”，並嚴肅追究問責。
截至目前，該公司通過隱患排查“回頭看”行動排查出的20餘條問題，已全部得到了整改落實，並獲得了複查確認。下一步，該公司將把安全隱患“回頭看”形成常態化製度化，推動隱患治理向縱深延伸。
聚焦製度執行 狠抓監督考核
為真實了解和掌握區隊安全管理情況，該公司除現場對照安全清單檢查外，還對照各單位各崗位的01manbetx 01manbetx 措施及公司安全管理製度為重點，由督導組成員設定試題，定期隨機選取幹部職工進行安全考試，確保實現安全“零問題”。同時利用井口信息大屏幕、微信群等平台，對“回頭看”查出的問題進行曝光通報，讓責任單位“紅臉、出汗”。
除此之外，該公司不斷增強安全意識，依托宣傳專欄、班前會等載體，圍繞各級部署，切實將安全挺在前麵、擺在首位。大力開展了防鬆勁、防麻痹安全教育活動，利用02manbetx.com 案例宣講、安全教育課件展播等形式，著力抓好安全主體責任、自主保安和相互保安等責任意識教育，使職工認清安全形勢，明確自身責任。同時還創新性地推行了以“四書五經”立體化為載體的安全管理模式，通過學好“管理、裝備、素質、係統”四本書，念好“實、嚴、新、細、常”五類經，確保礦井長治久安。
