東於煤業分公司持續強化幹部隊伍建設

臨近年終，山東能源棗礦集團礦業管理有限公司東於煤業分公司持續堅持把隊伍建設作為應對外部開發複雜困難形勢的有效舉措，著力激發全員工作激情，提升管理人員履職盡責意識，有力推動了礦井安全生產形勢的穩定。

持續加大幹管理力度。堅持從嚴管理先嚴幹部，強化日常作風紀律督察，創新開展了安全履職、製度落實、勞動紀律“三項督察”活動，改進了幹部作風，營造了幹事創業濃厚氛圍；深入開展管理(專技)人員履職考核，嚴抓考核結果運用，進一步濃厚了從嚴管理氛圍，提高了幹部履職意識。

持續改進工作作風。按照中央八項規定和集團公司相關要求，大力倡樹“團結、實幹、擔當”的工作作風，積極發揮管理幹部示範引領的帶頭作用，堅持用好作風聚人心、激人力、破難題，提高了管理效能，改進了幹部工作作風。

持續增強自律意識。堅持以黨風帶政風，不斷強化黨風廉潔教育，嚴格落實“黨政同責”“一崗雙責”，建立了黨風廉潔建設責任清單和任務清單，層層簽訂了黨風廉潔建設責任書和廉潔從業承諾書；進一步增強了各級管理人員的製度意識、規矩意識和大局意識。