陝煤建設天工公司員工培訓力度大 企業發展後勁足
為進一步提升企業競爭力，提高人員整體素質，助力“雙特百億”實現，陝煤建設天工公司把職工教育培訓工作作為2018年重點工作進行開展，聘請專家、請講師、主動尋找視頻講座等各類培訓方式齊上陣，為公司培訓工作做好保障工作，同時對職工教育經費的使用及培訓內容進行了協調，多傾向廣大員工的實際技能提升，貼近工作實際情況，做到隨學隨用，並對相關培訓資料進行整理，實施網絡共享，讓廣大員工能夠隨時溫故而知新，形成濃厚的學習培訓氛圍。
加大培訓力度。公司培訓工作，從提升機關服務意識，到提升機關工程管理再到基層人員持證上崗培訓等各類培訓齊開花，形成了抓緊一切時間學習，充分利用工作之餘主動學習。經統計，2018年公司共組織了工程管理人員技能培訓、公司機關員工執行力提升培訓、三類人員繼續教育培訓、陝西省建築業企業創精品工程經驗交流會等各類培訓37場，培訓953人次。尤其在對礦建項目部從業人員培訓中，公司人力資源部及礦建項目部積極協調，麵對礦建項目部任務重、時間緊、人員短缺的工作環境，人力資源部主動出擊、克服困難、積極尋找符合項目部所在片區的資質培訓學校，對所有從事井下作業及管理人員進行報名學習，確保所有從業人員全部達到甲方要求，做到100%持證上崗，為礦建項目部的工作開展做好有力保障。
拓展培訓形式。適應公司標準化工地建設及品牌形象提升，該公司同時積極組織開展對標交流學習，先後組織工程技術管理人員參觀了陝西九建、陝西一建等觀摩工地，學習標杆單位工程質量、品牌建設、BIM技術應用等方麵的先進做法，也使培訓學習更加具有針對性和實效性。麵對新招聘大中專院校學生逐步增多的實際，公司積極組織實施“三年導師”帶徒計劃，形成導師帶徒方案，確定25對師徒，強化實踐鍛煉，有利加快了青年人才培養步伐。
該公司切實注重加強員工培訓學習，將素質培訓與業務考核有機結合起來，建立全員考核機製，通過一係列培訓學習，使公司機關人員的服務意識極大增強，基層工程管理人員的實用技能顯著提升，工程質量管理等有了持續加強。公司清澗北國棗業紅棗深加工、陝煤研究院西安總部研發基地等重點工程項目加快推進，工程安全質量技術各方麵管理全麵提升。2018年公司完成施工產值突破8億元，蒲城清潔能源新增汙水處理工程榮獲2017年度全國化學工業安全文明工地，陝煤研究院西安總部研發基地項目BIM應用榮獲國家龍圖杯BIM大賽二等獎。通過培訓，改變了幹部職工的工作態度和工作作風，提高了工作效率，增強了工作責任感與使命感，有效地將學習成果轉換為工作實績。同時，營造出濃厚的比學趕超學習氛圍，為公司追趕超越、加快發展提供了有力保障。
