銅川華遠實業機關分公司聚焦年關困難群體扶貧幫困一個不少

步入年關，春節臨近，實施扶貧幫困調查摸底工作，是企業人性、網絡化管理的突出重點工作，按照上級部門統一部署，華遠實業機關分公司聚焦困難群體，強化援助幫困力度，采取靈活多樣形式，優化服務方式，以摸底調查工作的起步，實施動態管理，確保摸清轄區基本信息，群體基本情況，做到一個不少，一戶不落，為精準扶貧提供第一手資料。

該分公司以專題會議為動員，以吃透政策精神為落腳點，工會牽頭，組織實施，細化任務，明確職責，落實專人，以此推動扶貧辦困工作網絡化、常態化建設。

一、深入轄區，走進住戶。切實了解群體的生活現狀和實際收入，以政策宣傳為突破口，篩選、排查，明確時間節點，精準扶貧幫困摸底調查範圍，積極做到政策落實真扶貧，困難認定有準繩，和諧一方真受益，組織嚴謹保穩定，突出重點抓難點。

二、落實專人，全程負責。精細安排，讓政策宣傳及時走進社區，家喻戶曉，透明清晰，嚴把政策精神要求，及時了解群體人員思想動態，以政策導向認定困難戶幫貧扶困條件，做好政策解釋，贏得群眾理解。

三、認真摸底，完善資料。強化責任，考核量化，摸清信息，了解實情，建檔立案，詳細了解致困原因和幫困需求，做到底數清，情況明，公開、公平、公正，嚴把政策界定界線，完善網絡信息，強化動態管理，實行一戶一卡，確保資料真實性、信息有據可查無漏洞。

四、強化監督，推進工作。工會、紀委充分發揮監督機製的製約作用，嚴禁“人情”扶貧、“打招呼”扶貧，切實按照個人申請、部門上報、組織把關、紀委監督、審核公示、足額發放的工作流程，積極做到真扶貧、扶真貧，把政策扶貧和思想扶貧緊密結合，緊密結合兜底保障扶貧的常態管理，明確“精準扶貧”與兜底保障的“保障標準、對象確定、幫扶政策、工作機製”等銜接內容，按照困難群體貧困原因、幫困需求，切實需要，劃分扶貧對象範圍、名額、資金分配比例，采取入戶慰問、個別走訪、節日送溫暖等多種形式，讓切實需要資助、切實需要扶貧幫困得家庭、職工家屬體會到“求助有門、受助及時”社會效果，讓困難群體真正感受到惠民政策帶來的獲得感、幸福感，讓扶貧幫困的暖流切切實實給困難群體帶來冬日的溫暖。