兗礦集團興隆莊礦新年第一會重敲安全戰鼓

1月1日，兗礦集團興隆莊礦召開2019年 安全生產工作會，認真貫徹落實兩級公司工作會議精神，回顧 總結2018年好的經驗做法，查找工作中存在的問題不足，安排部署2019年 安全工作任務，動員全礦各級組織和廣大幹部職工，振奮精神、擔當作為，奮力開創礦井 安全工作新局麵，堅定不移完成全年各項目標任務。

會議宣讀《關於加強2019年 安全生產工作的意見》，分專業、分係統簽定安全目標責任書。

綜采一區、綜掘二區、機電工區、選煤中心分別作表態發言，發言句句鏗鏘有力，新年安全生產目標橫幅招展，決心口號響徹會場。

2018年，興隆莊礦認真貫徹兩級公司安全工作部署，嚴格落實集團公司“153”安全 文化，始終把規範職工行為作為安全工作總抓手，深入推進雙重預防機製建設、安全生產 標準化建設、安全自主 管理 班組建設等“三項建設”，嚴 標準、嚴 管理、嚴考核，較好的完成了安全生產各項任務。職工行為隱患管控彰顯成效，實現了培訓到位、 03manbetx 到位、 措施到位、考核到位、幫教到位。生產組織工作平穩有序，采煤生產均衡穩定，掘進力量得到加強，“三減三提”深入推進，生產準備及時到位。基層基礎建設紮實推進，安全生產 標準化建設聚焦亮點，安全自主 管理 班組建設持續加強，安全誠信建設逐步展開。風險隱患管控精準到位，完善雙重預防機製，加強隱患排查治理，強化重點環節管控。安全責任考核持續強化，修訂《安全生產網格化 管理辦法》，明確安全專盯、巡查的人員和檢查頻次，實現各區域動態管控。高技能人才大量湧現，建立涵蓋采煤、掘進、機電等11個專業礦級人才庫，評選礦井首屆優秀專業技術技能人員，實施“興隆工匠”工程，開展“群星閃耀”工種狀元擂台賽。 科技創新走在前列，組織完成4個項目的 科技成果鑒定工作，均達到國際、國內領先水平。率先完成安全監控係統升級改造。

2019年，是集團公司立足世界500強新起點、實現高質量跨越發展“三大目標”的衝刺年，是煤業公司開啟上市第三個發展十年的開局年，也是礦井加速新舊動能轉換、努力實現高質量發展的關鍵年。麵對諸多挑戰，圍繞礦井“13369”安全工作思路和“0318”的安全奮鬥目標，重點強化行為規範養成，堅決扛起安全主體責任。嚴格落實區隊長作為職工行為隱患管控第一責任人職責，開展“安全責任落實年”活動，創新方式方法，狠抓工作落實，堅決做到更加注重警示教育，更加注重融合拓展，更加注重效果 03manbetx ，更加注重正負激勵，更加注重幫教方式，更加注重責任落實。堅持預防預控管理，堅決把緊安全工作關口。以全麵消除風險隱患為目標，深化雙重預防機製建設，突出亮點工程建設和崗點星級評比，精心打造一批安全自主管理示範區隊和 班組，推動安全工作關口前移、重心下移。要抓融合、提效率，轉模式、提能力，嚴 標準、提水平。突出技術創新引領，堅決確保穩產穩量。科學優化生產組織，全力提高掘進效率，深入推進“三減三提”和三化融合工程，高效組織安撤工作。重抓內部資源協同，堅決提高礦井發展質量。合理優化機構和人員配置，全麵推進完全市場化建設，持續做好人才隊伍建設。

該礦要求全礦各級組織要切實提升政治站位，克服鬆懈思想，層層壓實責任，統籌做好各項工作，高起點謀劃好一季度和全年工作，以創造性舉措落實兩級公司及礦井年度工作會議精神，認真查找整改安全薄弱環節，堅決做到不安全不生產。各級管理人員把提高執行力作為第一能力，以“釘釘子”精神抓落實，對定下的事、看準的事、形成共識的事，雷厲風行、立說立行，不等不靠、主動作為，嚴格執行安全生產值班帶班和請銷假 製度，明確重點工作任務，嚴格落實層級責任，確保首季“開門紅”，為全年工作贏得主動。同時，建立大安全概念，發散思維，多維度理解，從廣義上理解和把握安全生產，各個方麵、各個環節都要講安全。要堅持常態化、 製度化，強化安全生產自主管理，真正從崗位抓起，從自身做起，構建職工行為規範長效機製。執行安全生產誠信 製度，管理幹部要落實安全主體責任，強化安全監督檢查，強化事前追究問責，嚴格 02manbetx.com 倒查追究，嚴格安全績效考核。要牢固樹立“一家人、一盤棋、一條心”的大局意識，充分發揮各自優勢，同心同德，戮力共為，群策群力，群防群治，齊抓共管保安全，旗幟鮮明地唱響安全生產主旋律，打好安全發展主動仗，營造共建平安興隆的生動局麵。

會議結束後，幹部職工在安全生產大紅橫幅上莊嚴簽名，表達做好2019年安全生產工作的信心和決心。（尹大為）