峰峰集團馬選廠運銷科工會民主管理激發動能

峰峰集團馬選廠運銷科工會民主管理激發動能

本網訊(通訊員 陳愛軍)馬選廠運銷科工會不斷創新民主管理模式，全麵推進民主管理向班組延伸，激發職工奉獻精神。

該科工會完善科務公開製度，將每月生產排名、工資分配、材料消耗等情況上牆公開，並在職工活動室設立勞動競賽擂台，對每個班組每班的生產任務、衛生、勞動紀律、隱患排查等事項予以公示，收集班組創造生產指標新紀錄情況。在每個班組成立民主管理小組，定期組織職工代表巡查班組民主管理工作，並采用談心、問卷形式征集職工意見；設置《運銷科職工談心卡》，對談心時間、人員、內容和涉及問題詳細登記，每周深入到崗位、家庭，聯係運銷工作特點與職工促膝談心，使“三違”人員切實從思想上認識到安全生產的重要性。發動職工圍繞生產、管理、節支降耗等工作提出合理化建議，共收集合理化建議120條，其中班組級62條、車間級43條、廠級15條，采納40條；為班組建設獻計獻策，並對每名班組成員工作情況做出評定，培養職工主人翁意識。