加強安全基礎管理　實現安全方針目標——攀煤工程建設公司召開2019年安全工作會

12月27日下午，攀煤工程建設公司召開了2019年安全工作會，回顧總結2018年安全生產工作，03manbetx 公司安全生產麵臨的形勢及存在問題，安排部署2019年安全生產工作，進而統一思想，提高認識，堅定信心，狠抓落實，確保2019年安全工作目標順利實現，並對2018年度安全生產先進集體和個人進行表彰。

會議要求，為做好公司2019年安全生產工作，圓滿實現全年安全目標任務，提出重點抓好六個方麵安全工作：一是明確安全目標，加大責任落實；二是強化日常管理，加大考核力度；三是推進安全培訓，加大警示教育；四是突出隱患排查，加大治理力度；五是強化安全檢查，加大日常監管；六是開展救援演練，加大處置能力。

會議強調，2019年，公司將繼續緊緊圍繞“改革攻堅、轉型發展、安全穩定”這一工作主題，認真負責履行好安全生產責任，把安全生產工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，時刻繃緊安全生產弦，堅決克服鬆懈麻痹思想和僥幸心理。進一步強化安全生產措施，建立健全各項安全生產製度，確保安全生產工作日常基礎管理到位；突出項目施工現場安全防範重點，製定切實有效的措施，針對存在的安全隱患及問題，及時進行整改，消除隱患、杜絕違章、防範02manbetx.com ；加強對在建施工項目重點區域、重要隱患點的安全監督巡查力度，建立健全02manbetx.com 應急機製，強化組織領導，層層落實責任。加強幹部作風建設，強化作風督查工作，嚴格落實領導幹部帶班、跟班管理等各項規章製度；強化安全生產宣傳教育培訓，定期加強對各級管理幹部及工程技術管理人員的安全教育培訓，提高員工的安全意識和02manbetx.com 防範能力；加強消防安全管理，建立健全消防安全製度，完善和演練消防應急預案，做好對消防設施設備經常性的維護保養，防止各類安全生產02manbetx.com 的發生；加強黨對安全工作的領導，切實發揮黨組織在安全工作上把方向、管大局、保落實的領導作用，全力推進安全宣教和安全文化建設，為做好做實安全工作，為公司深化改革創新、加快轉型發展奠定堅實基礎、作出新的貢獻!