牛兒莊采礦公司多點發力確保首月“開門紅”
新年伊始，峰峰集團牛兒莊采礦公司始終堅持“安全為天”思想，深入強化安全生產規章製度的落實，加強隱患排查整改力度，積極轉變工作作風，多點發力確保安全生產實現新年元月“開門紅”。
安全法規嚴落實。該礦不斷增強職工安全意識，積極促進廣大員工積極履行安全生產規章製度落實到現場、到崗位。區(科)值班人員認真開好班前會，嚴細排查職工入井狀態，嚴禁酒後上班、疲勞上崗，把好安全第一道關口。充分利用安全學習時間進一步落實安全生產標準化要求，嚴格落實施工安全技術措施，按照標準化作業流程進行施工作業，把安全發展理念融入到職工思想、施工環節、每道工序當中。各單位組織職工認真學習03manbetx 02manbetx.com 案例，開展02manbetx.com 大討論，積極總結安全生產上的好經驗、好做法，用先進的理念和嚴格的管理服務礦井安全生產。
現場管理無漏洞。該礦不斷加強細節防控，進一步加大重點崗位、薄弱環節的安全監管，加強一通三防、小巷運輸隱患排查、頂板預控“敲幫問頂”管理製度，堅持落實好麵對麵，手把手的交接班、一班三彙報等安全工作法，做好工作銜接。加強設備檢修標準，定期不定期對機電設備進行安全“體檢”，堅決杜絕設備“帶病”運轉，從源頭上消滅不安全隱患。
隱患排查無死角。秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，深入開展安全大檢查和隱患排查治理，對可能發生的安全隱患做到早發現、早預防、早治理，對查出的隱患實行分級管控，按照“誰簽字、誰負責”的原則，對存在的安全隱患設專人限期跟蹤整改，嚴格複查到位，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，確保安全隱患有效治理。
作風轉變氣象新。各級管理人員從自身嚴起、從自身做起，時刻把作風紀律挺在前麵，嚴格落實“一崗雙責”、24小時跟值班製度、“雙在崗、雙帶班”製度、手把手交接班製度，機關各業務部室加強檢查、協調指導，做到橫到邊、縱到底，不留死角，杜絕盲區，深入現場，主動作為，抓安全，查隱患、堵漏洞，嚴整改，以求真務實的作風抓好現場安全檢查和各項工作落實，為實現全年安全從“零”起步，實現安全“零”目標開好頭起好步。
