瓦檢班長二三事
他叫王繼宏，是小保當項目部瓦檢二班班長，他們班有瓦檢員7人，平均年齡33歲，其中老工3人，新工4人，這個班組在王繼宏的帶領下，沒有發生過一次有害氣體超限02manbetx.com ，“一通三防”安全隱患排查次數月月排名第一。
瓦檢員主要負責小保當礦井下瓦斯等有害氣體的檢測及通風設施完好情況的巡查工作，瓦檢員巡查範圍很廣，為此，他組織班組成員對危險源，風險預控，以及在運輸大巷行走的安全狀況進行一一評估，從人員到壞境以及現場隱患等每一個細節都認真細致地排查，統一做到使用“放大鏡”看問題，蛛絲馬跡毫不放過，並建立詳細的記錄台賬，對排查出的隱患在上報的同時，立即督促相關區隊進行整改，對排查出隱患的人員進行加分獎勵，提高員工排查隱患的積極性，保證安全生產的順利進行。
在下井前，堅持召開班前會，班前會上，他會對本班所有人員的所攜帶的儀器儀表進行檢查，對大家精神狀態進行檢查確認，確保每名瓦檢員的精神狀態良好。由於平常下井每個人一個區域，人員效分散，所以他安排每周六，把大家組織到一起召開座談會，或者培訓會，讓大家把工作中遇到的困難提出來，再就是讓老瓦檢員講一講技術上的難題，在提升班組成員業務素質的同時，加深班組人員感情，以提高整個班組的團隊精神和凝聚力。
王班長在抓班組安全管理方麵，重點抓三點。一是 “細”。抓好班前教育，進行技術交底，明確安全隱患，關注員工的身體和精神狀況，如有異常立即勸導；每天堅持在班前會上對全班人員所攜帶儀器完好情況進行檢查、確認，及時發現問題地麵處理，確保瓦檢員在井下不出現假檢。
二是“嚴”。嚴管理，嚴要求，對待違章、違紀行為要嚴肅處理，嚴格控製“三違”行為，決不徇私舞弊講私情，讓員工明白安全工作是對自己、對家庭、對項目部負責任，讓員工從中看到班組長公平的處事態度和嚴格的管理作風。
三是“勤”。他身為班長，每天隻要到井下，切實做到眼勤、耳勤、手勤，勤聽、勤問、勤看、勤巡查。在日常工作中，大到工作麵上隅角瓦斯及一氧化碳的檢查，小到檔風牆風窗掉一塊檔風板他都認真檢查記錄，做到他負責的區域通風設施隱患無漏檢，所有牌板幹淨整潔。
