我們的安全帽有了新的“歸宿” ——天業集團天偉電石紮實推進現場“5S”定置管理

自天業電石產業全麵開展現場“5S”管理以來，天偉電石廠各黨支部始終從員工所需、所想、所急的方麵著手，多措並舉持續優化廠區室內外環境，員工的幸福感和獲得感逐步提升。近日，又一舉措浮現在員工眼前，車間辦公室、休息室、中控室、廁所一排排安全帽擺放架顯得格外整齊，不僅讓員工的安全帽有了新的“歸宿”，也使得安全帽的擺放更加規範有序,進一步提升了天偉電石現場“5S”管理的水平。

隨著天業電石產業現場“5S”管理的不斷深入，天偉電石廠各黨支部還堅持現場“5S”管理與員工環境改善兩手抓。一隻手以“黨建+5S”模式推進現場管理定置化，通過啟動5S管理試點單位，以試點帶整體，從員工安全生產操作實際出發，對生產現場的各類物品進行分類定置擺放，有效消除了生產現場的安全隱患，為安全生產掃清了障礙。另一手以“黨建+綠化”模式打造“花園式”工廠，通過定期開展廠區綠化、淨化、美化專項活動，切實從員工迫切需要的方麵做起，不斷提升廠區整體綠化水平，為員工創造綠色舒適的工作環境。

如今，為進一步規範現場管理，讓員工感受更多現場定置管理帶來的實惠，現場“5S”管理也成為支部的一項常態化工作，此次安全帽擺放架的“出台”不僅增強了員工的主人翁意識，形成了良好的行為習慣，還從源頭上保證了物品擺放定置化、規範化、常態化，進一步提升了員工的安全感、幸福感和歸屬感，為全麵實現企業高質量發展奠定了有力的基礎。