西山煤電召開“雙創”工作交流會 王玉寶要求把“雙創”與“雙為”統一起來

1月4日，西山煤電集團召開雙創工作交流會，總結雙創工作經驗，安排下一步工作。集團公司領導王玉寶、郭福忠、賀誌宏、郭文斌、李健及基層單位主要負責人參加會議。

會議由總工程師賀誌宏主持。

會上，觀看了東曲礦雙創工作專題片，眾創中心回顧一年來雙創工作，安排下一步雙創工作；東曲礦、屯蘭礦、白家莊礦業公司作了經驗交流；新興產業公司、公用事業分公司介紹了下一步雙創工作思路和舉措。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠在講話中指出，企業要想做大做強，實現高質量發展，必須減人提效、瘦身健體，提高經濟運行質量。他說，近年來，集團公司一方麵加大轉崗分流力度，精簡機構、人員，鼓勵富餘人員走出去創業、創收；另一方麵，加大技術創新及小改小革力度，發揮企業內生動力，努力實現機械化、自動化、智能化、信息化，提高效率。他要求各單位搭建平台，創造機會，為想創業的人提供大的舞台；從技術上創新，管理上創新，引進優秀項目，提高企業整體經濟運行質量。

集團公司黨委書記、董事長王玉寶在會上說，召開雙創工作現場會，就是讓各單位通過對標學習，找到差距和不足，理清今後工作目標和思路。各單位要充分認識雙創工作的重要性，從本單位實際出發，借鑒好的經驗，齊心協力，把各項工作做好。

王玉寶提出：一是提高認識，堅定雙創路徑。要把雙創工作擺在全新的高度來看待，切實把雙創工作想在心裏，抓在手裏；“為企業謀長遠，為職工謀福祉”是我們的辦企理念，隻有搞好創新，才有企業生機勃勃的未來。謀創新就是謀長遠，謀長遠必須重創新。雙創與“雙為”要高度契合、有機統一。二是找準問題，打破瓶頸製約。要像抓安全一樣抓好、抓實雙創工作，把雙創工作作為當前企業轉型發展和提高效益的重要工作來抓。要通過管理創新、技術創新、五小創新，充分調動幹部職工、技術人員的積極性，解決實際問題，降低工人勞動強度，進一步提高質量效率。要善用政策，對外善於借力，積極申請省市各級政府優惠政策；對內善用杠杆，加緊修訂出台內部製度和激勵政策，通過有效激勵，讓肯吃苦的有錢賺，想幹事的有舞台，幹成事的有地位，形成積極向上的幹事創業氛圍。三是自我加壓，服務集團發展。在西山搞雙創，立足企業是根本，搭建平台是基礎，項目實施是支撐，轉崗分流是突破，轉型發展是方向。要把人員輸出去、推進轉崗分流，把項目引進來、加快騰籠換鳥，把平台搭起來、實現資源共享。要以企業急需攻關項目為突破點，圍繞煤礦安全綠色開采和清潔高效利用，在一批關鍵技術攻關上取得突破。要圍繞“一優三減”，逐步推進機械化、自動化、智能化、信息化。要圍繞企業技術創新做工作，加快成果就地轉化，打造新的增長點，謀劃一些可以支撐企業長遠發展的新興產業，引領未來發展。

王玉寶希望各單位在創新創業中展現作為，以高水平雙創，推動高質量發展，為集團公司改革創新、轉型升級、打造全球最具影響力焦煤企業貢獻更大力量。

會前，與會人員參觀了東曲礦雙創中心和雷錦紅創新工作室。(曹建元/圖文)