安全生產需秉持“四心”

安全生產需秉持“四心”

（宋玉冬）

隨著現代化礦井建設步履的不斷加快，先進科技裝備對煤礦安全生產的“全副武裝”，有效推進了煤礦安全能力的不斷提升。如今，在煤礦安全工作中“人”的因素已然成為阻滯安全生產高效推進的“絆腳石”。因此，筆者認為聚焦“人”字文章，通過秉持安全“四心”，將安全內化於心，外踐於行，實現將“絆腳石”向“墊腳石”的轉變，才能真正將安全阻力轉換為動能，全力推進安全生產工作高效開展。

安全責任需“盡心”。安全生產意義重大，事關職工生命健康，事關家庭團圓幸福，事關企業持續發展，事關社會穩定和諧。作為高風險行業的煤炭產業， “安全”曆來是全社會關注行業發展的“熱點”。因此，作為從業者要盡心盡力抓安全，始終銘記安全責任，拔高安全認知，到知責、行責、銘責、盡責。作為管理者要牢固樹立安全為天的責任理念，主動提高安全素質，豐富管理辦法，提升管控能力，消除安全隱患。作為職工要認真學習安全本領，拔高意識，提升技能，嚴格遵守製度規定，認真執行操作標準，自覺消除違章思想，主動遠離違規行為，紮實做好自保、聯保、互保工作。安全培訓需“精心”。 安全生產的持續性與多變性要求我們要不斷提升安全素質，才能做到“以變應變”。 因此作為企業要秉承“好的企業永遠都是學校”的理念，精心開展職工安全培訓。在紮實做好職工日常安全學習、監管的基礎上，做到“因地製宜、因人而異”的開展職工安全培訓，消除“一鍋端”思維，以職工的崗位設置、年齡結構、性格秉性、技能標準、文化水平等因素為依據，精心開展“訂單式”、“套餐式”、“文娛式”、“競賽式”、“團隊式”等形式多樣的培訓方式，激發職工參與熱情，提升培訓效果。安全監管需“專心”。安全監管是確保各項安全製度規定真正落在實處，發揮實效的根基。因此，作為管理者在安全監管過程中要始終專心如一，保持專注。消除“喊在嘴上，掛在牆上，說在會上，寫在紙上”的錯誤思想，真正將目光聚焦在現場，真正將措施落實在細節，做到製度執行不打折，安全排查不敷衍，隱患整改不將就，嚴格獎罰不講情，不斷提升安全製度規定的威懾力與嚴肅性，通過製度規定與監管行為的無縫對接，充分發揮安全監管促規範、查隱患、補短板，保安全的實際作用。作為職工要認清安全監管對保護自身安全，構建幸福家庭，助推企業發展的重要意義，將安全監管作為企業“福利”，主動配合，認真落實，切實通過齊抓共管，保障安全生產。安全排查需“細心”。安全生產的複雜性決定了隻有確保每一個環節、細節、小節的文件運轉，才能實現安全。開展安全檢查就是要通過“以查促管 以查強基”的形式，發現問題，整改隱患，堵塞漏洞，補齊短板。因此，在開展安全檢查過程中，作為檢查者要消除“重資料，輕現場”“聽彙報，走過場”等不良現場，真正俯下身子，鎖定現場，對照標準錙銖必較，執行規定一絲不苟，及時發現各類安全隱患。作為被檢查者要認清開展安全檢查對促進自身安全推進的根基，不怕“揭短”， 直麵問題，不怕“露怯”，主動配合，真正通過外檢與內查相結合，自查與抽查相結合，保持高壓態勢，共同築牢安全堤壩。