河南能源鶴煤六礦多點發力確保礦井首月“開門紅”
河南能源鶴煤六礦多點發力確保礦井首月“開門紅”
新年伊始,河南能源鶴煤六礦始終堅持“安全為天”思想,嚴格落實安全生產規章製度,加強隱患排查整改力度,積極轉變工作作風,多點發力確保礦井安全生產實現首月“開門紅”。
安全法規嚴落實。該礦要求嚴格落實安全生產規章製度,不斷增強職工安全意識。嚴細排查職工入井狀態,嚴禁酒後上班、疲勞上崗,把好安全第一道關口。充分利用安全學習時間進一步落實安全生產標準化要求,嚴格落實施工安全技術措施,按照標準化作業流程進行施工作業。按照“嚴、細、實”的工作要求,把安全發展理念融入到職工思想、施工環節、每道工序當中。各單位組織職工認真學習03manbetx 02manbetx.com 案例,開展02manbetx.com 大討論,積極總結安全生產上的好經驗、好做法,用先進的理念和嚴格的管理服務礦井安全生產。
現場管理無漏洞。該礦不斷加強細節防控,進一步加大重點崗位、薄弱環節的安全監管,加強頂板管理,嚴格落實“敲幫問頂”製度,做好手對手交接班、一班三彙報等安全工作法,做好工作銜接。加強設備檢修標準,不定期對機電設備進行安全“體檢”,堅決杜絕設備“帶病”運轉,從源頭上消滅不安全隱患。
患排查無死角。該礦秉承“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,深入開展安全大檢查和隱患排查治理,對可能發生的安全隱患做到早發現、早預防、早治理,對查出的隱患實行分級管控,按照“誰簽字、誰負責”的原則,對存在的安全隱患設專人限期跟蹤整改,嚴格複查到位,堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產,確保安全隱患有效治理。
作風轉變氣象新。該礦各級管理幹部堅持從自身嚴起、從自身做起,嚴格落實二十四小時跟值班製度手對手交接班製度,機關各業務部室加強協調指導,做到橫到邊、縱到底,不留死角,杜絕盲區,深入現場,主動作為,抓安全,查隱患、堵漏洞,嚴整改,以求真務實的作風抓好現場安全檢查和各項工作落實,為實現全年安全“零”目標開好頭起好步。