紮哈淖爾煤業公司嚴把煤炭質量關

紮哈淖爾煤業公司嚴把煤炭質量關

2018年紮哈淖爾煤業公司充分發揮自身煤炭熱值優勢，外運優質煤累計銷量551萬噸，其中精高熱銷售38萬噸；中熱銷售496萬噸，超年初計劃74萬噸，同比去年增加103萬噸。地銷煤銷售202萬噸，同比去年增加94萬噸。

在煤炭質量管理中，紮哈淖爾煤業公司做到了全過程、無縫隙控製與管理。一是完善管理機製建設。結合生產實際，製定下發《紮哈淖爾煤業公司煤質管理辦法》，梳理煤層揭露及開采相應流程，明確責任主體，抓實煤質動態監控考核。

二是加大煤質監督檢查力度。公司領導及煤質管理人員經常性深入現場進行煤質巡視，對煤質差的工作麵進行會診，明確責任單位與責任人，認真落實整改工作，增加了源頭管控的實效性。三是跟蹤管控裝卸過程。公司持續強化煤質現場管控，重點抓好裝車、卸車的每一個環節，安排現場監督人員每日對采裝點雜物及采裝設備零件進行檢查，並嚴格落實破碎監管人員對卸料過程的管理、監督責任，嚴禁煤岩混卸現場，確保做到及時發現問題，及時處理問題。四是合理搭配熱值，提高煤炭回采率。在對煤炭產品灰分、水分、含矸率、矸石含炭量作出明確指標規定的基礎上，實施靜態檢查和動態檢查相結合的辦法。靜態檢查是在規定時間內對各工作麵、選矸破碎情況、精煤質量、裝車質量等進行采樣化驗。動態檢查是根據各階段實際情況，進行不定期的質量抽查，抽查的主要內容包括煤質措施的落實情況以及存在的煤質隱患和潛在的問題，不但做到熱值可控，滿足市場需求，還提高了全年煤炭回采率。

2019年紮哈淖爾煤業公司將緊緊圍繞“保煤質，增效益”工作思想，抓牢煤炭質量管理，嚴細流程控製，抓實考核落實，為內蒙古公司“十年五跨越 奮鬥五十億”戰略目標的穩步推進提供基礎保障。