凝聚新共識　明確新目標　展現新作為 礦業公司使出“五招”確保高爐吃飽吃好

)“加大資源和產業整合力度，提高區域內的產業集中度和核心競爭力……”在集團公司第三屆四次職代會行政工作報告中，提出突出抓好資源控製，打造技術先進、管理領先、具有成本優勢、國際化的智慧生態礦產企業。礦業公司作為攀鋼的“鋼鐵糧倉”以及重要的基礎產業，將深入貫徹落實職代會精神，以開放的思維采取“增儲量、穩產能、提效率、創效益、促發展”的工作思路，加快“三個礦山”建設步伐，確保高爐吃飽吃好。

增儲量。堅持實施資源戰略，立足攀西，覆蓋全國，以開發釩鈦磁鐵礦資源為主，向石灰石礦等資源拓展。千方百計確保取得攀枝花鐵礦太陽灣、紅格南礦區礦權，進一步鞏固和擴大在攀西釩鈦磁鐵礦資源領域的話語權。創新資源開發模式，探索聯合辦礦，加大技術和管理輸出力度，逐步實現由單一資源生產向多種資源產業化發展轉變、由產品輸出向技術和管理輸出轉變。

穩產能。針對露天礦進入深部開采，產能逐漸下降的困難，把生產探礦、邊部找礦、深部找礦作為技術管理重心，開展攀枝花礦區“摸邊探底”地質工作，加大對老礦山包括深部境外礦石資源勘查和研究力度，實施境界優化和邊坡挖潛。此外通過表外礦粗粒拋尾技術、分采分運工藝和高效選別技術、低品位高效分選成套工藝技術對規格礦進行充分利用，提高礦產資源綜合利用率，保證攀鋼高爐冶煉需要。

提效率。強化基礎管理、專業化管理，實施全麵預算管理和班組成本核算，深入開展精益六西格瑪和五製配套，提高管理效率。加強科技工作，加大科研技改投入，集中攻克重大科研項目和關鍵難點技術，充分發揮科技進步在企業效率提升中的重大作用。始終保持鐵精礦、鈦精礦等主要產品完全成本全行業領先地位。

創效益。充分挖掘自有鐵精礦產能規模化生產的創效潛能。發揮好國家重點實驗室的平台作用，關注研究采選技術發展新方向，積極探索釩鈦磁鐵礦采選低成本新流程，以老廠低成本流程再造為目標，持續推進技術改進工作。加強釩鈦磁鐵礦采選新技術研究與創新，探索有益元素回收新思路，進一步降低原礦和精礦的生產成本，持續提升釩鈦磁鐵礦綜合利用水平。同時做好紅格南礦區釩鈦磁鐵礦中釩、鈦、鉻等有益元素回收利用的科技攻關和產業化項目實施。此外按照市場原則組織好表外礦、低品位礦外委加工，發揮好調節產能、平抑市場作用，提高創效能力。

促發展。實施創新驅動發展戰略，健全完善契約化經營體製機製，推進公司直管單位經營班子成員市場化選聘工作，推進礦業公司由生產模式向市場化經營模式轉變，充分激發企業體製機製活力，提升企業內生發展能力。加快“三個礦山”建設，牢固樹立“綠水青山也是金山銀山”理念，建設資源開發與生態建設並舉的綠色礦山。嚴格按照國家和省市安全環保要求，加大安全環保投入，及時啟動馬家田尾礦庫接替庫建設，按照“世界一流現代化礦山”高起點、高標準地規劃建設紅格南礦區，提升礦業公司綠色發展能力，實現公司合法永續經營。用現代化信息手段改造傳統產業，抓好“兩化融合”三年規劃的落實，聚焦鐵、鈦精礦主體產線，深入打造最優產線，加快推進公司生產管控係統等項目建設，不斷提高公司數字化、信息化、智能化水平，建設高產能與高效率相結合的數字礦山。始終關注民生，關愛職工，保障職工合法權益，下大力氣為職工謀福利、做好事、辦實事、解難事，提升企業和諧發展能力，建設全體職工共擔企業命運、共享企業發展成果的和諧礦山。