河南能源貴州公司：以“建、改、嚴”強黨建助推發展

貴州公司成立以來，按照集團公司“一二三四五六”黨建工作總體方略部署和要求，以“建、改、嚴”紮實有效的開展黨建工作，很好地發揮了黨委把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，以強化黨建引領助推企業高質量發展。

在“建”字上下工夫。按照“雙向進入、交叉任職”領導體製要求，建立完善了黨委會、董事會、總經理辦公會製度，強化黨委統領全局，把黨的領導融入到企業決策、執行和監督各個環節，全麵實現了黨組織決策程序前置。本著“以點帶麵”的原則，先在黔希化工、新田煤礦、永貴機修廠搞黨建陣地試點，然後在各單位全麵鋪開，使黨建工有抓手、工作有陣地。目前，黔希化工、新田煤礦、永貴機修黨建陣地一次性通過集團公司驗收，實現了黨建陣地從無到有、從有到優的新跨越。

在“改”字上做文章。倡導正確的用人導向，全麵改革幹部選任辦法，推行了幹部選用公開招聘、機關實行競聘上崗製度。貴州公司成立以來，共招聘各級領導幹部62名，機關參與招聘50名，基層單位參加機關競崗16名，規範了幹部選用程序，優化了幹部隊伍。在基層單位成立了黨群工作部、紀檢監察部，配備了黨群工作人員，落實了黨建工作經費及黨群人員職級待遇，保證了黨建工作開展有部門管、有經費辦、有人員抓。

在“嚴”字上促轉變。嚴格落實中央八項規定，始終保持嚴懲腐敗的高壓態勢，開展“四不為”專項整治和“治玩風、轉作風、樹正氣”專項行動，查處違規違紀問題 6起，處理13人。同時成立公司、礦兩級工作督查委員會，列出“責任清單”，先後開展工作督查87次，涉及事項987項，查處36起，處理65人次，有效保證了工作落實。在此基礎上，加大責任追究力度，問責礦領導169人次，罰款7.745萬元。(艾賀民)