兗礦集團興隆莊礦選煤中心：擂響新年安全鼓

新年伊始，兗礦集團興隆莊礦選煤中心全體幹部職工滿懷豪情壯誌，以新的舉措催生出新的效果，以嶄新的精神麵貌，開啟2019年各項工作新征程。

安全管理再規範。該中心嚴格按照上級和礦關於安全教育、管理一係列製度規定，製定選煤中心安全生產實施方案，細化分工、落實責任，充分調動班組長製止行為隱患的積極性和主動性，推進崗位流程卡和安全監護卡的規範使用，嚴格落實管理人員安全主體責任，切實提升隱患管控能力，確保現場安全生產。

工作作風再轉變。從元月份開始，該中心對全年重點工作進行分工包保，完善選煤中心督查督辦獎懲考核細則，建立督查督辦工作協調微信群，對納入複命工作的事項，由牽頭分管協同相關部室跟蹤督促工作進度及完成情況，於早調會及廠安全辦公會彙報工作落實情況，有效建立了以反饋工作結果為導向的閉環管理體係，確保了工作決策部署和重點工作“事事有著落、件件有回音”。

業務水平再提升。針對該中心人員老齡化嚴重，退休職工逐年增加，技術操作人員欠缺，該中心建立“雙色”人員培訓管理體係，對全廠職工係統篩選，對可培養人員，采取結對子，一對一培訓方式，利用完全市場化獎勵機製，提高“名師帶高徒”的積極性，營造技能人才的成長氛圍，為該中心的可持續發展提供新鮮血液。(李麗華 戴奎)