四個到位 柏林煤礦狠抓安全生產標準化工作

2018年，川煤集團達竹柏林煤礦以“學標準、幹標準”為要求，狠抓安全生產標準化工作，夯實安全基礎，提升安全效益，標準化達到了川煤集團、達竹公司規劃目標。

組織到位。該礦成立了以礦長為組長的安全生產標準化工作領導小組，對安全生產標準化各項工程、整治工程等進行全麵安排部署落實。推行礦長抓全麵，黨委書記抓監督保證，樹立抓生產，必須抓標準化、抓安全必須抓標準化的意識，全方位、全過程提升和保持礦井安全生產標準化上台階，創水平。

製度到位。該礦建立健全了一整套行之有效的安全生產標準化管理辦法和規章製度。狠抓安全生產標準化檢查驗收，職工行為規範教育，日常文明施工，美化礦區環境，整治大巷軌道、安裝-244采區人車等。嚴格實行基層區隊、班組、個人三級安全生產標準化評比考核，與工資分配嚴格掛鉤，做到獎罰分明、獎懲兌現。

培訓到位。按照全員參與，對口培訓，分步實施的原則，狠抓安全生產標準化培訓。真正做到幹什麼學什麼，缺什麼補什麼。從提升職工安全生產標準化技能入手，以脫產培訓、短期輪訓、委托培訓、一周一題，一月一考、崗位練兵、技術比武、購買安全生產標準化光盤電化教育，廣播電視學習等提高職工安全生產標準化水平。使正規作業科學化，非正規作業標準化意識深入職工心中，落實到實際工作中，貫穿於安全生產全過程。全力打造精品工作麵，標準化峒室等亮點工程、閃光工程。

落實到位。以學習貫徹川煤集團、達竹公司的有關文件和會議精神為準則，全麵推行實施人性化管理，大力建設本質安全型礦井。開展了安全進班組、進區隊、進家庭等的五進活動。在采、掘、機、通、運等未違章職工中評出星級員工、星級班組長，月月評獎。豐富安全生產標準化化內涵，促成職工安全生產標準人化行為養成。使按章作業，規範操作成為職工的自覺行動。(何永興)