鶴煤三礦把“六關”保“年關”

“年末安全大於天，年末安全重如山，咱們要認真吸取陝西省神木市百吉礦業李家溝煤礦發生的“1.12”重大02manbetx.com 教訓，抓緊抓好咱隊的安全生產，力爭實現新年開門紅。”

這是1月16日早上，河南能源集團鶴煤三礦煤一隊黨支部書記程駱華給八點班職工上“安全課”的場景，也是該礦狠抓年末安全管理的真實寫照。

新年伊始，該礦堅持讓安全唱“主角”，狠抓安全管理不放鬆，注重嚴把“六關”保“年關”，力爭實現新年開門紅。

嚴把教育關。該礦以學貫集團公司安全“一號文”和鶴煤公司一屆二次全體擴大會為契機，認真吸取陝西省神木市百吉礦業李家溝煤礦發生的“1.12”重大02manbetx.com 教訓，教育幹部職工在新年伊始一定要把安全真正放在心上，把安全作為大事、要事來抓，抓緊抓好，抓出成效。

嚴把巡查關。該礦及時開展隱患大排查活動，對重點部位、重要頭麵、薄弱環節進行重點盯防、重點巡查，真正做到心中有數，實行走動式管理，堅持規範管理，嚴格檢查01manbetx 措施的執行情況。另外，細致觀察每名職工現場規範操作情況，及時發現製止“三違”現象。

嚴把處理關。如果發現一般安全隱患，要求在生產現場及時進行處理；發現危險隱患，要求果斷進行處理；遇有急難隱患，做到先處理後生產；遇有重大隱患及時進行彙報，果斷進行處置。

嚴把達標關。該礦狠抓質量達標和“三化”管理不放鬆，嚴格堅持標準，確保工程質量動態達標。如果發現不達標問題要及時進行整改，對質量不達標的工程要推倒重來，對不合格的頭麵要做到停產整頓。

嚴把考核關。該礦嚴格堅持班後驗收製度，發現問題及時做出現場處理或彙報等果斷處置。對質量、工效驗收嚴細管理，認真考核，做到以公心促公正，以合理促公平，實施利益掛鉤考核，及時做好受罰職工的思想工作。

嚴把提升關。該礦要求職工自覺參加安全生產的教育和培訓，不斷提高職工的安全責任心和幹部的管理能力，真正做到真把關、會把關、把好關。另外，該礦嚴格實施規範管理，不馬虎，不應付，不大意，不隨意，使安全管理的各項製度真正在現場得到落實。