牛兒莊采礦公司小處著手降本增效

峰峰集團牛兒莊采礦公司牢固樹立“浪費的是成本，省下的是工資”成本管控理念，充分發揮幹部職工的積極性和創造性，將強化企業管理、挖潛提效、降本增效作為保增長、促提升的有效途徑，全力推進企業精細化管理。

該礦深入推進運輸提升係統點檢、維護，合理安排生產、檢修時間，降低設備故障率，最大限度控製影響生產或突發故障的發生，保證係統高位、安全運行。加強各生產與輔助單位之間協調溝通，盡量縮短設備的空載運行時間，保證機電運輸係統連續作業，提高設備最大效率。采煤區在生產實際中尋求節約點、降耗點和增效點，堅持圍繞“能修不換，變廢為寶”的原則，結合生產實際，從細處著手，大力開展修舊利廢，努力挖潛增效，將廢棄的轉載機溜煤槽重新利用，通過切割、打磨等一係列工序，使廢舊鋼板達到重新使用效果，提高機械部件的可利用率；機電區職工結合自身技術優勢，對礦用報廢電氣設備進行拆解研究，提取其中完好的部件，對能夠滿足使用要求的零部件再次利用，最大限度的節約成本，達到了降本增效的目的。通風區努力在技術改造、科技創新上下功夫，在十盤區下回風巷設置臨時水泵站工作中，為節約局部通風機電費支出采取在三水平規定聯絡巷風門處設置負壓風筒入風口，並把風筒接風筒至迎頭抽水泵，將新鮮風流引入抽水泵設置點，不僅滿足了臨時抽水泵站的風量需求，還節約了1台局部通風機的電費及人工支出，節約電費4752元。