公司召開專題會議 傳達學習貫徹陝煤集團二屆三次職代會暨2019年工作會、安全工作會精神

1月9日至10日，陝煤集團召開了二屆三次職代會暨2019年工作會、安全工作會。會後，公司於1月12日召開專題會議，迅速傳達學習貫徹“三會”精神。公司領導、黨委委員、副總，機關各部處室主要負責人，黨群各部門副職以上幹部，基層各單位黨政主要負責人參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席衛建宏主持。

會上，公司副總經理吳兆軍學習傳達了陝煤集團2019年安全工作會精神，重點對集團公司副總經理閔龍所作的安全工作報告進行了傳達。公司總經理白永明學習傳達了陝煤集團二屆三次職代會暨2019年工作會精神，重點對集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞所作的行政工作報告進行了傳達。公司黨委書記、執行董事葉東生對集團黨委書記、董事長楊照乾的講話進行了原原本本、逐字逐句的學習傳達。

會議認為，楊照乾董事長的講話站位高、有深度，有魄力、有擔當，具有極強的戰略前瞻性和指導性。講話針對陝煤集團高質量發展提出了五個要點，進一步明確了陝煤的發展目標，描繪了陝煤發展的宏偉藍圖，為陝煤集團的高質量發展指明了方向。

會議要求，各單位、各部門、各級領導幹部要認真學習、認真思考、認真領會楊照乾董事長的講話精神，將講話精神全麵落實到2019年各項工作中。

就做好集團“三會”精神的貫徹落實，會議強調，集團公司“三會”全麵部署了2019年各項工作，是公司下一步工作的行動指南和行動方向，各單位、各部門要迅速召開專題會議，學習領會會議精神，掌握會議精神實質。要組織人員對會議精神、公司高質量發展、本單位工作思路目標進行討論思考，03manbetx 製定本單位落實各項工作的方案；各單位黨政主要領導要以“深入學習貫徹集團會議精神，理清思路，為實現2019年各項目標任務和高質量發展”為主題，結合實際，圍繞管理、安全、生產、經營、黨的建設、機製創新等方麵工作，形成高質量的工作報告，公司適時組織座談交流。針對集團公司提出的十項“清零”專項工作，公司成立專項工作小組，落實責任人、責任部門，要求一季度完成方案辦法的製定，二季度進行全麵實施，為集團公司高質量發展作出積極貢獻。

會議強調，各單位各部門要充分認識到安全工作的長期性、艱巨性和複雜性，堅決克服僥幸、冒險、機會主義等思想，進一步修訂完善安全管理製度，對安全重點工作進行季度寫實，定期通報。要圍繞集團公司安全工作會提出的2019年安全生產四方麵15項重點工作，堅持問題導向，切實抓好“十項助力”。一是加強安全生產標準化建設，助力強基固本；二是加強安全生產雙重預控機製建設，助力安全防控；三是加強安全生產現場管理，助力精準管理；四是加強安全生產監督檢查，助力卓越執行；五是加強安全生產正規循環管理，助力有序生產；六是加強安全生產對標管理，助力工作攀升；七是加強科技支撐體係建設，助力動能轉換；八是加強安全績效考核，助力高效落實；九是加強安全文化引領，助力品牌打造；十是加強安全目標體係建設，助力全年任務完成。

就做好當前重點工作，會議要求，各單位各部門要提早動手，全麵摸底排查，紮實做好春節送溫暖工作，真正把黨的關懷、組織的關心送到困難職工心中，讓困難職工度過一個溫暖祥和的春節。要切實做好春節前後的安全穩定工作，認真摸排外委隊伍的工資保障，確保礦區大局穩定。要加強煤質管理和降本增效管理，每季度召開經營03manbetx 會；要進一步做好“科技、管理、經營、崗位”四大創新工作，高度重視數字經濟，建設使用好安全生產信息共享平台，更好地為安全生產服務；要加強井口超市、網上采購平台的建設和管理，著力降低采購成本；要做好定編定員管理工作，實現安全高效工作；要加大大數據的應用與03manbetx ，助力礦井轉型升級，實現企業高質量發展。