貴州公司永貴機修：管理提升再上新台階
作者：謝佩霖
2019-01-18 11:51
來源：狗万manbet官网
貴州公司永貴機修：管理提升再上新台階
筆者從貴州公司永貴機修廠獲悉，該廠為認真貫徹落實“管理提升年”工作要求，以“對照問題、對標先進、對接戰略”為主要措施，以規範化、精細化、市場化、契約化為主要手段，在安全生產管理、經營管理、黨建管理等項目上全方位得到了持續提升，提高了公司整體效益。
黨政齊抓強力推進。一是印發《關於開展四步走“打贏減虧增盈攻堅戰”活動的通知》，從黨建方麵推進管理提升和減虧增盈工作，使黨建工作與企業改革提升深度融和，從“根”和“魂”上提升管理。二是宣傳發動到位。通過早調會、微信群、黑板報進行宣傳，公司內部細化責任，將管理提升納入重點工作進行安排。三是將管理提升項目納入內部市場化重點事項考核。通過約束機製，促使管理提升達到全方位、全過程的動態控製與考核，以實現行之有效、顯而易見的綜合提升。四是建立管理提升專題簡報。發掘各單位在落實管理提升中取得的亮點工作、任務，由管理提升辦公室編製管理提升專題簡報18期，全公司進行推廣學習，綜合提高整體管理水平。
質量管控效果穩步提升。除嚴格執行製造標準外，永貴機修根據技術經驗與檢修原理，製定公司檢修業務標準，多方位聯動整改產品檢修質量問題，把質量放在和安全一樣重要的位置。同時提高了公司檢修人員的整體技能水平。目前采煤機、掘進機、液壓支架產品企業檢修標準已印刷成冊並下發實施，有效提高了檢修工藝和質量管控水平。
技術工藝手段創新提升。通過數字化模擬排料、邊角料綜合利用及工藝創新，促進技術轉產、技術轉效，實現安全與經濟效益最大化。如承攬的橋梁鋼結構加工任務，運用以上手段減少了60%的拚接，材料利用率由71%提高到93%以上；通過模具改進等十幾項技術創新，提高了50%的拚焊工效，並有效控製了焊接變形，大大降低了返工整修概率，降低了勞動強度，安全與經濟效益同步得到提高。
黨建提升促黨員素質及企業效益提升。一是通過健全黨員活動陣地，為黨員的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、製度建設與黨風廉政建設提供了平台保證；二是“黨建+品牌”助推企業開源節流、減虧增效。通過“黨建+全員銷售”提升、“黨建+安全管理”提升、“黨建+技術革新”提升創造經濟效益與安全效益。今年新增外簽合同29個，外部市場業務量同比提高37.71%；建立“黨員先鋒崗”、實施黨員身邊無三違等機製，做實“四大”活動，車間“三違”情況明顯降低，杜絕了零打碎敲02manbetx.com
；由車間黨員骨幹帶頭參與的小改小革，不僅節省人力物力，更是極大降低了成本，年節約費用近30萬元。
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