趙莊煤業聚焦“第一資源”讓技能人才在礦井“遍地開花”

國以才立，業以才興。今年是集團公司“二次轉型”向更高質量、更高效率加速邁進的重要之年，趙莊煤業緊緊圍繞“人才是第一資源”的理念，不斷加強技能型人才建設，強管理，重創新，帶隊伍，全力提升職工基本素質，著力打造一支素質優良、結構合理、獨具特色的技術技能型人才隊伍，為礦井轉型跨越發展提供堅強的人才支撐。

王陽陽是趙莊煤業機掘準備隊機電副隊長，他曾在西翼膠帶巷風機“罷工”時，準確判斷開關故障，也曾在機組控製箱密密麻麻的電線中，用最短的時間找出磨損的電線。十多年間，他練就了一雙火眼金睛，擁有了一身過硬的技術本領。這一切離不開他日常刻苦鑽研，更得益於該公司持續重視技能人才建設的長遠規劃。他告訴記者：“如果沒有機電工三個月脫產培訓，就沒有如今的我，公司的培訓安排讓我終生受益。”

王陽陽的成長曆程僅是趙莊煤業技能型人才成長的一個縮影。麵對複雜多變的地質條件，麵對打造“具有獨特核心競爭力的現代化一流礦井”的戰略目標，趙莊煤業多角度、全方位，持續聚焦“第一資源”，培養更多像王陽陽這樣的技術骨幹、行家裏手，為礦井高質量發展提供優質的技術力量。該公司依托實操培訓基地，針對礦井生產經營中的難點、技術質量中的薄弱點、科研過程中的關鍵點和影響安全生產的危險點，不斷完善《機電工崗位技能人才培養實施方案》，把“難點”整理打包，製定培訓計劃，相繼開設井下電工初級班、技能提升班和高技能人才班，分批次對各隊組重點崗位和專業技能職工進行脫產培訓，利用設備現場發生故障、返廠維修的時機，鼓勵職工“走出去”，深入現場一線、深入廠家學習，重點培養機電維修工、綜采泵站司機等急需人才，並依托“大師工作室”、實操基地，充分發揮技術能手、業務骨幹的“傳幫帶”作用，著力培養一支技術精湛的技能型人才隊伍。同時，該公司還研究出台《科研技術人員激勵辦法》，完善人才激勵保障機製，鼓勵和支持科研技術人員在創新實踐中體現價值、享有地位、成就事業，真正實現人才強企，科技興礦。

經過多年不懈發展，一大批技術大拿、行家裏手在趙莊煤業遍地開花，相繼湧現出綜采維修電工技術比武全國第七、連續兩屆集團公司第一的王亞敏，集團公司立井提升機司機技術能手張晉霞，集團公司采掘電鉗工第一名牛紅雲等，他們在各自的崗位上充分發揮技能優勢，為企業高速發展貢獻力量。