趙莊煤業蓄足安全之力 助推礦井平穩起步

新年伊始，為做好安全管理工作，趙莊煤業全體幹部職工認真踐行“5643”工作理念，緊緊圍繞兩級“安全一號文”，堅持以如臨深淵、如履薄冰的心態，認清當前安全生產形勢，通過狠抓職工安全思想動態管理，實施安檢工素質提升工程，加強現場安全管控，多措並舉促使公司上下繃緊安全生產弦，守好安全生產底線，確保礦井安全生產開好頭起好步。

狠抓職工思想動態管理

走進趙莊煤業機掘三隊會議室，該隊隊長李俊耀正在組織召開新年第一個班組長會議。“元旦剛過，春節臨近，我們一定要時刻關注好職工思想動態，各班長要對本班‘不放心人員’進行逐一排查，確保安全生產工作平穩有序進行。”

針對近期節日多，職工心理波動大、情緒不穩定的特點，機掘三隊成立“職工思想工作小組”。通過班長對本班職工排查，將“不放心人員”上報，小組采取約談、家庭走訪等形式，對職工產生情緒的原因進行深入了解，結合實際情況及時做好職工的思想工作，並幫助職工解決好家庭、生活、工作中出現得各種困難問題，在源頭上消除人的不安全因素。與此同時，該隊加強對不放心崗位的重點監督檢查，對單人崗位、偏遠崗位、特殊崗位作業人員，加強“崗位01manbetx 01manbetx ”、“手指口述”、“幾必須幾嚴禁”學習。增加崗位巡查頻次，對巡查中存在不規範操作行為的人員，加大安全考核力度，從而營造上標準崗、幹標準活的良好工作氛圍。

實施安檢工素質提升工程

打鐵還需自身硬。想要在關鍵時期做好礦井安全管理工作，就必須建立一支安全執法水平過硬、安全監管經驗豐富的安檢執法隊伍。趙莊煤業堅持圍繞“管安全必須懂業務”，重點開展實施安檢工素質提升工程，通過利用班前會、安全會、每周五固定學習日，對安檢工加強安全生產法律法規、方針政策及煤礦安全生產基本知識培訓學習。同時，加強業務知識和標準培訓，強化采、掘、開現場施工標準貫徹學習，有效提升了安檢工依法監督檢查水平。利用每月兩次考試來檢驗學習情況，成績是否合格直接與工資相掛鉤。同時，強化安檢工勞動紀律意識管理，嚴格執行好現場安檢人員履職不作為、慢作為的考核，對於不放心、責任心差的安檢工堅決停工培訓。安檢工素質升級工程的實施，極大提高了安檢工現場執法水平，促進了礦井安全生產形勢持續穩定發展。

“實現安檢隊伍素質全麵整體提升，就必須建立健全各項管理製度。”趙莊煤業安全監察部綜合室主任秦江波向記者說到。據了解，趙莊煤業通過製定完善《管理幹部考核辦法》，明確增加管理幹部下井工數，及製定的各項指標考核獎勵標準。定期組織召開典型安全違章02manbetx.com 03manbetx 研討會，對不符合工作現場實際情況的規定、製度及時進行修改完善。針對特殊時期的安全管理辦法進行現場驗證，查漏補缺，及時對產生矛盾點的製度進行梳理修正，使各項安全管理製度與當前生產工作緊緊貼合。

加強現場安全管理

煤礦安全的關鍵在現場，煤礦管理的根本也在現場。趙莊煤業為將安全生產管理工作落實在現場，各級領導幹部堅持關口前移、重心下移、靠前指揮，全麵加強現場盯守，充分將“現場工作法”落到實處，做到工作重心在現場、問題解決在現場、成效檢驗在現場，真正實現現場安全達標。由公司領導每周組織一次大規模的現場辦公，對井下所有頭麵的各級各類隱患進行檢查。各相關業務部室組成的小分隊，對重點工程、重要崗位提高檢查質量和檢查頻次，對“四員”跟班、帶班、履職情況進行監督，對01manbetx 措施的執行情況進行落實。安檢工加強對現場人員監管力度，對崗位標準化，崗位操作標準進行實時監管，加強井下現場 “三違”查處力度，保持現場安全監管持續處於高壓態勢，確保現場時時、事事講安全。

現場隱患排查治理體係的建設，也是加強現場安全監管的重要環節。趙莊煤業按照《趙莊煤業隱患排查治理機製》，堅持係統排查“一旬一覆蓋”，加強對死角、盲區、空白點的全覆蓋檢查，建立清單，銷號處理，確保隱患及時發現，及時整改。與此同時，通過推行現場安全隱患雙重預防機製，狠抓現場安全風險預控管理，深入開展隱患排查治理，真正把風險控製在隱患形成前，把隱患消滅在02manbetx.com 發生前。從而構築起橫向到邊，縱向到底，隱患排查網絡，確保安全隱患排查與整改得到高效落實。