山東能源新礦集團協莊煤礦不斷強化管理人員現場安全責任落實,圍繞現場安全、質量、煤質管理等重點工作,實施管理人員安全誠信積分考核,建立完善安全誠信檔案,一人一檔,明確積分或扣分標準,從“三違”次數、發生工傷、手指口述、施工質量、團結協作等方麵,進行動態分類管理,並按照責任落實、隱患治理、責任追究三個“一對一”製度進行落實考核,杜絕了“都管都不管、層層把關把不住關”的問題,有效減少了安全生產失信行為,夯實了礦井安全生產基礎。
該礦掘進項目一部經理這樣說“安全誠信積分考核,約束了行為,規範了管理,給我們管理人員戴上了自我加壓的“緊箍咒”。