以全麵預算對標管理為重點，確保經營管理水平有效提升

作者：澄合百良王軍輝 2019-01-21 00:29 來源：狗万manbet官网

積極構建全麵預算為綱，固定成本、變動成本為目，資金定額、勞動定額為網的成本分解管控體係，對標兄弟單位全麵預算管理經驗；每月堅持召開對標管理會，查找經營管理中存在的問題及漏洞，製定切實可行的方案措施限時限期整改；認真總結預算及對標管理的經驗和教訓，進一步完善各科室、各崗位、各工種的管理製度以及評比考核辦法，真正把預算管理和對標管理具體細化到生產經營中的每一個環節，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全麵提升整體管理水平。