雁崖煤業公司黨建工作再上新台階

2018年，雁崖煤業公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以全麵貫徹落實黨的十九大精神為主線，認真貫徹落實集團公司五屆三次職代會精神，按照公司黨委“1236”工作思路和“1456”工作部署，全麵落實管黨治黨主體責任及黨建工作責任，深入推進“兩學一做”學習教育常態化製度化，狠抓基層“三基建設”，黨建各項工作呈現出特色鮮明、亮點紛呈的喜人局麵，為企業安全穩定和諧發展提供了堅強政治保證。

一、全麵落實管黨治黨主體責任及黨建工作責任

該公司黨委始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，以推進“兩學一做”學習教育常態化、製度化，深化“三基”建設為契機，全麵落實管黨治黨主體責任，健全完善“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管、紀檢部門組織協調”的領導體製和工作機製，聚焦中心，突出主業，切實提高履職能力，較好地落實了管黨治黨的主體責任和黨建工作責任，有力地保障了公司各項工作的有序開展，促進了企業的和諧穩定發展。

一是強化政治擔當，擔負起從嚴管黨治黨責任。公司黨委切實擔當主體責任，強化主體意識，不斷深化“一崗雙責”，即按照班子成員分工，樹立“在其位謀其政，任其職盡其責”的責任意識，細化分解黨建工作任務，與基層黨組織負責人簽訂《黨建工作責任書》，將黨建部署落實落細，落到責任領導和責任部門，明確各班子成員對分管科室的黨建工作責任，真正做到壓力層層傳導，責任層層到位，工作層層落實。紀委抓牢抓實監督責任，定期組織召開黨風廉政會議，建立黨風廉政監督員製度，努力拓寬監督渠道，建立全天候、全覆蓋的監督體係，實現廉政風險防控的全員覆蓋，切實把權力關在籠子裏。積極開展廉政教育，按照以人為本、分類施教的原則，區別化、差異化開展反腐倡廉教育，真正提高黨員幹部拒腐防變能力，築牢不想腐的堤壩。

二是明確黨建責任，著力營造良好政治生態。不斷強化思想建黨，充分發揮黨委中心組學習的引領示範作用，黨委帶頭認真學習黨章黨規及黨的理論知識，深入學習黨的重要會議精神，按照“兩學一做”常態化製度化要求，把學黨章黨規、學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終，把學習成果有效運用到具體工作中；強化支部的凝聚作用，以“三會一課”為載體，以創新動作為關鍵，切實解決發展中遇到的問題，形成以問題為導向的“清單式”學習機製，有效提升學習實效，增強支部堡壘作用。強化黨員自主學習作用。全體黨員主動堅持讀原著，撰寫學習心得，通過結合業務學、帶著問題學、跟著形勢學，切實做到站穩政治立場、思想上辨明方向、行動上令行禁止。

嚴格組織生活製度，根據黨建責任目標，合理規劃全年組織生活，黨委班子帶頭發揮示範作用，嚴格執行民主生活會、雙重組織生活等製度，班子成員定期以普通黨員身份參與支部活動，帶頭講黨課、撰寫心得體會、落實支部計劃，嚴格按照普通黨員標準接受監督，帶動組織生活規範化。嚴格執行民主集中製，凡涉及“三重一大”事項和涉及群眾切身利益的工作安排，均提交會議集體研究決策。不斷強化作風建設，堅持問題導向，從細節著手，全麵梳理在落實中央八項規定、整治“四風”、“兩學一做”學習教育中查找出來的各類問題，設立台賬，分類統計、跟蹤督辦、及時反饋，持續推進問題整改。嚴守紀律規矩，不斷加強黨員黨性修養、堅定政治立場，規範自己的言行，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，用實際行動踐行對以習近平同誌為核心的黨中央的堅決擁護和絕對忠誠。

三是嚴明考核評價，提升黨建科學化水平。認真貫徹落實集團公司加強黨建工作責任製實施辦法，進一步嚴明考核評價體係，明確考核主體，量化考核內容，規範考核方法，有效解決了“考核誰”“考什麼”“怎麼考”的問題。讓管黨治黨的責任更加明晰，著力點更加準確，推動黨建工作由“軟任務”變為“硬指標”。同時，強化考核結果的運用，建立完善了抓黨建工作考核結果應用機製，將黨建工作考核結果作為支部、黨員評先評優，幹部獎懲的重要依據，並與支部書記、支部委員履職評價掛鉤，促使黨員幹部樹立“抓好黨建就是最大的政績”理念，認真03manbetx 考核中發現的問題，明確整改方向，有效解決了“考而不究”“考用兩張皮”的問題，真正讓全麵從嚴治黨見真招、出實效，不斷提升了黨建科學化水平。

二、深入推進“兩學一做”學習教育常態化製度化

嚴格落實集團公司“兩學一做”學習教育常態化製度化各項工作任務，在紮實推進學習教育常態化製度化的基礎上，進一步拓展學習教育的深度和廣度，充分發揮網絡平台作用，積極組織廣大黨員群眾關注使用“山西組工”微信公眾號，參加“兩學一做”學習教育常態化製度化、主題教育係列知識競答活動,引導基層黨支部及時更新山西智慧黨建網黨建資料,使廣大員工群眾也參與到“兩學一做”學習教育中來。印製下發了《關於在廣大知識分子中深入開展“弘揚愛國奮鬥精神 建功立業新時代”活動的實施方案》，深入開展“弘揚愛國奮鬥精神，建功立業新時代”活動，將黨的理論知識真正內化為自身的學習標杆和工作動力，更有效地推進“兩學一做”學習教育常態化製度化。

三、強基固本，狠抓基層“三基建設”

該公司將貫徹落實“三會一課”、基層黨支部組織生活會、民主評議黨員等黨建製度作為推進“三基建設”的重點工作。印製下發了《關於認真開好2017年度基層黨支部組織生活會的通知》《關於開展2017年度民主評議黨員的通知》，認真開展基層黨組織民主評議和組織生活會工作。通過定期檢查和隨機抽查基層《黨支部工作手冊》，全麵掌握基層黨組織落實黨建製度情況，確保黨建製度的貫徹落實。

同時，充分應用“支部月競賽，黨委季考評”這個載體，通過檢查基層黨支部人才培育、黨員管理、主題活動等黨建工作的落實，對基層黨支部的黨建工作進行全麵的考核評比，設置流動紅旗，開展戒勉談話。全年共評出流動紅旗支部48個，戒勉約談支部24個，約談支部負責人24名。結合工作實際，積極優化考核內容，完善考核獎懲機製，進一步增強了考核的針對性和實效性。及時收集整理公司三基建設亮點工作形成三基建設半月報，按時上報集團公司督導組，全年上報三基建設半月報24期。

四、加強人才隊伍建設，做好組織發展工作

該公司不斷健全完善優秀人才選拔管理辦法,充分發揮優秀人才在企業經營管理中的作用，全方位對人才隊伍進行培養、教育、考核、選拔。充分運用田瑞工作室這一陣地，圍繞礦井技術難題，開展業務學習、培訓和科研活動，整理田瑞工作室“冷卻水回收裝置”和“車門安全閉鎖裝置”兩個創新項目，及時上報集團公司參加評選，並接受集團公司的檢查與驗收。認真開展政工人員職稱續聘和評聘工作，對3名申報初級政工職稱的人員申報材料進行了嚴格的審核把關並上報集團公司，其中1名人員通過了集團公司的評聘。目前公司政工隊伍中，正高級政工師1人，高級政工師10人，政工師19人，助理政工師27人，政工員1人，政工隊伍結構趨於優化，政工人員素質不斷提升。