柏林煤礦“六抓”推進班組建設工作

2018年，川煤集團達竹柏林煤礦工會以“六抓”為著力點，積極推進班組建設工作，取得了較好效果，被達竹公司評為2018年度班組建設優勝單位。

該礦工會的作法是：一是抓班組責任，積極落實班組責任，使安全責任全員化，通過層層宣傳班組建設工作，努力提高認識、統一思想，激發各區隊班組員工參與班組標準化建設工作的積極性和自覺性，及時檢查評比情況及先進經驗，促進全礦班組標準化建設工作不斷完善和提高；提高班組建設規範性，建立健班組組織機構。根據有關規定，結合安全生產實際需要，科學設置班組機構。持續開展星級員工和星級班組長評選，嚴格考核群監員履職情況。結合班組實際，建立必要的班組活動、學習、巡回檢查等管理台賬記錄，實現班組管理自主、公開、規範；二是抓班組製度，完善各類製度，提高製度激勵性、約束性。建立了係統、全麵、規範且具操作性、針對性的班組製度，包括班組長和班組成員安全生產責任製，班前會、班後會製度，交接班製度，安全生產標準化製度，安全承諾製度，隱患排查治理報告製等；三是抓班組管理，現場管理精細化，落實班前會製度、職工行為規範和工前五分鍾活動製度，按照“八步曲”流程認真召開班前會。執行同班人員打旗入井、同進同出、“手指口述”安全確認等規定。及時總結當班安全、生產任務完成情況等，指出工作中發現的安全和質量問題，對違章人員給予批評，對表現突出的職工給予褒揚。班長根據班組成員生產、安全及標準化工作情況，現場考核評分；四是抓隱患排查，嚴格檢查標準化，提高隱患三違查揭力度；五是抓班組檢查，各區隊製定了班組安全檢查細則，量化檢查內容，固化檢查標準，規定檢查頻次，明確檢查人員，確保班組安全風險預控管理到位。通過嚴格排查，找出安全隱患和安全風險行為，為防範安全02manbetx.com 奠定堅實基礎；六是抓安全活動，長期開展安全活動。開展02manbetx.com 案例警示教育03manbetx ，組織觀看了安全02manbetx.com 案例警示教育片，分專業開展“每日一題”活動，積極開展突發事件應急和急救知識培訓，認真查找安全風險源，落實好特殊工種人員、班組轉崗人員和新入職人員培訓製度，提升班組職工業務素質。2018年全礦共開展特殊工種人員培訓83人次，班組轉崗人員培訓68人次，新入職人員培訓99人，簽訂師帶徒協議並通過考核45對。(何永興)