兗礦集團興隆莊礦後勤服務中心：創建“服務+安全”平台

2019年兗礦集團興隆莊礦後勤服務中心將安全管理再“升溫”，瞄準安全管理中存在的“短板”，有針對性開展一係列安全培訓、風險識別和全麵行為隱患排查工作。

安全教育“再升級”。教育培訓中心認真執行企業安全培訓主體責任，切實開展全員安全培訓工作，提升職工安全技能素質，保障礦井安全生產持續發展，深入開展“四五級聯動”安全培訓，加大檢查考核力度，嚴把培訓質量關。確保安全培訓合格率100%、安全生產管理人員持證率100%、特種作業人員持證率100%、安全上崗持證率100%。按照職工培訓需求，有計劃的開展一般工種人員培訓、消防安全人員培訓、職業健康培訓、雙重預防機製培訓、各類轉崗培訓、管理培訓等，預計全年完成培訓9800人次。

2019年持續大力開展思想政治教育，針對現在存在的一些不和諧現象和安全隱患，設定科學合理的授課科目，開展社會普法、親情、公共安全等類別的教育，增強職工的政治觀念和社會安全觀念。

警示教育“再升級”。迅速利用安全學習日、班組長例會和班前班後會等形式，認真傳達學習礦領導講話精神和礦係列安全文件精神。同時，該單位與各崗點負責任人簽訂了安全目標責任書，使安全工作形成時時有人問、事事有人抓、處處有人管，一級對一級負責的安全責任管理體係，真正將各級安全責任製落實到位。組織開展案例學習活動，以案說法、以案學規，讓職工自我剖析、自查自糾、舉一反三。讓職工明確自己的崗位職責，具備正常履職的能力，做到應知盡知、應會盡會，把好崗位生產的第一道安全關。充分發揮女工協管的作用，開展“密織安全網，安全知識送身邊”有獎競答活動，使職工在寓教於樂中增強對《礦2019年安全生產工作意見》的理解，提高對安全工作重要性、必要性的認識。

隱患排查“再升級”。細化分工，責任到人，建立崗位、班組、崗點、專業、中心五級隱患排查製度。細致排查安全不放心人，各崗點加大重點人員管理；嚴查各崗點持證上崗、持證台賬更新、員工培訓檔案資料，確立證件管理程序，保證證件齊全無丟失，督導培訓檔案做實做細、不出紕漏，杜絕不培訓、不持證現象，嚴守一級安全生產標準化礦井形象。

責任追究“再升級”。建立“凡事有人管，凡事有03manbetx ，凡事有獎罰，凡事有結果”安全管控體係，進一步明確“誰管理、誰負責、誰考核”基本原則。牢固樹立“今天的低標準就是明天的大隱患”“02manbetx.com 無大小、管理無小事”等理念，將所有隱患放大處理，處罰升級。嚴格《後勤服務中心崗點“星級”服務競賽》，不走過場、不形式化，確保實效性和嚴肅性；實抓安全考核，突出事前超前問責、過程監督考核、經濟重獎重罰和責任聯掛追究，切實增強安全監管效能。(李麗華 薑靜)