“平安一季度”活動，看大家做 ——中煤大屯公司徐莊煤礦基層單位紮實開展“平安一季度”活動見聞

“平安一季度”活動，看大家做

——中煤大屯公司徐莊煤礦基層單位紮實開展“平安一季度”活動見聞

2019年“平安一季度”活動全麵啟動，中煤大屯公司徐莊煤礦基層單位結合自身工作實際，“規定動作”到位，“自選動作”有色，新舉措、新行動頻頻亮相，誓保“平安一季度”活動目標實現。

“以成效論英雄，以解決實際問題為考核手段。”在“平安一季度”啟動會上，該礦領導著重強調，首先要解決怎樣幹、怎樣幹好的問題，管理幹部要用飽滿的情緒，影響職工、帶動職工，克服厭戰情緒，抓住現場安全的重點、生產的難點，精準施策，務求實效。

遍地開花鬧，衝天幹勁足。領導講話高屋建瓴，直指要點，基層單位摩拳擦掌，紛紛響應。

掘進五隊：抓自律再緊“緊箍咒”

不以規矩不能成方圓。掘進五隊強化現場安全監督管理，剛柔並濟，進一步明確了隊領導、班組管理人員和群監員的職責、權利，加大了考核力度，要求大家不僅自覺帶頭學習安全理論知識和專業技術知識，參加各類安全培訓，還要在區隊安全管理工作中有所建樹。

“大家要敢於亮劍，製止違章行為，發現“三違”人員不及時製止、排查隱患不認真的嚴肅處理，安全監督管理上表現突出的給予評優表揚，職工踴躍舉報“三違”行為的給予重獎。”該隊隊長王宜放給隊裏每位職工提出新要求，上緊“緊箍咒”。

2018年，該隊新上馬了快速掘進生產線，11月並創出了月進尺92米的礦岩巷單進最好水平。針對新設備的投入使用，該隊著力抓好管理人員作風轉變和職工行為規範，以自己不違章，帶動身邊無“三違”，促進安全無02manbetx.com 。

采煤二隊：抓現場咬住“不鬆口”

該隊擺正安全與生產的關係，牢固樹立安全“五零”理念，緊盯現場不鬆手，抓好正規循環及質量標準化工作。

“不推卸，不拖遝，現場事現場做，日清日結,日事日畢。”這是采煤二隊處理現場問題的新規定。該隊首先把現場02manbetx.com 處理和隱患查處作為“平安一季度”活動的核心內容，對生產過程中可能遇到的問題，進行全麵性的及時梳理，落實針對性解決措施，做到早發現、早安排、早部署、早處理。其次，發揮好現場安全第一責任人作用，進一步細化了隊長、跟班隊長、班組長職責範圍，進行任務指標分解，通過加大安全隱患排查範圍，強化細節流程管理，增強管理人員的壓力與動力，確保縱向到底、橫向到邊，使隱患排查治理工作更加規範、更加具體。三是，加強重點人員、重點時段的現場監管，要求群監員、青崗員加大中夜班現場安全監督檢查力度，對安全保障措施製定及落實情況進行檢查，對關鍵崗位、關鍵人員、特殊時間段的現場作業安全控製，確保把安全隱患及時消除在萌芽狀態，為實現安全生產目標奠定堅實基礎。

通風科：抓防控擰緊“安全閥”

通風科圍繞礦製定的“一通三防”工作計劃，以“通防”質量標準化達標和無塵化礦井建設為手段，以通風、防滅火、防瓦斯、防塵管理為重點，狠抓現場落實，確保“通防”安全。

“平安一季度”活動開展後，該科對局部通風、綜合防塵措施、礦井防塵係統、井下防滅火管理等開展了認真巡查，對控製風流的風門、風橋、擋風牆、調節風窗、防火牆、密閉牆等通風設施加強了維護，共計查出問題6個，維護通防設施10餘處，改善礦井安全生產基本條件,保證通風係統的完整、合理、穩定、可靠。嚴格執行瓦斯檢查製度,加強安全監測係統管理，該科按照礦井綜合防塵管理製度要求，做好井下采煤工作麵及煤巷掘進工作麵高冒點的排查及設點檢查工作，不定期對井下相關單位綜合防塵責任區域依據考核評分表進行綜合考評，對發現問題限期要求其整改，並對各單位整改情況進行複查，預防02manbetx.com 發生,確保安全形勢穩定發展。（王秋晨）