鶴煤六礦修舊利廢工作成效顯著

1月22日，筆者從六礦獲悉，2018年，六礦以“管理提升年”為契機，牢牢把握增收創效主線，堅定不移開展修舊利廢、節支降耗工作，在確保安全生產的前提下，全年累計節支創效2731萬元。

2018年，該礦堅持“省下的就是賺下的”理念，要求各單位每月製定修舊利廢計劃，宣傳修舊利廢做法，確保修舊利廢取得實際效果；每周井下材料管理人員對各自所保包巷道施工進尺、存料情況、材料現場使用情況按時上報，根據工程進尺進行材料費核算，對比03manbetx ，發現異常及時製止和調整，杜絕材料浪費。同時，每月將材料消耗指標層層分解，細化到個人，形成級級防控、層層把關的良好局麵。基層單位加大修舊利廢、回收複用力度，強化現場跟蹤落實，加大對井下風筒、管件、纜線等材料的回收力度，做到能修盡修，能自製不外委，積極挖潛增效、節支增收。此外，建立材料預警機製，加大生產材料預算指標的03manbetx 、分解、考核、獎懲力度，做到計劃有依據、投入有定額、考核有標準、回收有比例、複用有尺度、節約有獎勵、超支有處罰。2018年共回收U型棚支架1926架，節約資金250萬元；回收單體柱3017根，節約資金207萬元；複用高壓管1403根，節約資金24萬元；複用U型棚支架1414架，節約資金183萬元……

該礦還堅持從小處入手，從細處抓起，加強對材料的精細化管理，逐步修訂、完善了物資回收、複用管理等相關製度，從材料的審批、領用、回收利用等環節加大管控力度，設立各類材料領用台賬，確保修舊利廢工作的高效開展，最大限度地控製生產成本，提高經濟效益，為礦井全年發展做出積極貢獻。