兗礦集團興隆莊礦皮帶工區深化班組安全自主管理

2019年，皮帶工區把深化班組安全自主管理作為提升職工隊伍綜合素質、激發安全工作熱情和創新活力的著力點，強化安全宣教，嚴細製度化、規範化運行，為新年安全工作開好頭、起好步。

該單位把製度化管理作為促進班組自主管理的基礎，圍繞礦井“13369”安全工作思路，結合工作實際，按照“班組安全自主管理精細化”要求，細化班組安全自主管理標準、目標及考核等管理製度，將現場規範作業、安全管控、設備質量等納入考核管理，積極開展班組自主管理、現場自查自糾、作業流程控製，做到人人事事有標準、時時處處有標準，不斷提升班組自主管理水平。

嚴格區隊、班組、崗位職責落實，著力推進 “班務、任務”雙閉環、規範化管理。增補了《班組文明生產管理製度》 《班組安全生產標準化管理製度》等製度，明確班組長、群監員及每名班組成員的安全職責。在作業現場設置行為隱患公示欄、規範作業流程圖，增強作業人員“我的安全我做主、現場安全我負責”的工作理念，濃厚現場安全作業氛圍。

同時，完善了自我提升製度、班組崗位責任製、班前班後會例會製度和民主管理製度，把創建安全自主管理班組作為工區深化 “五型班組”建設的突破口，在此基礎上，從提升職工素質、激發創新活力入手，依托王成技師工作室，為安全自主管理班組製作專用學習記錄本，結合區隊階段性工作，製定班組培訓方案和學習計劃，采取“每周一課、每月一考”和現場教學、班組成員“結對子”互學等方式，提升職工業務技能，形成了比、學、趕、幫、超的良好態勢。

(範鳳霞 董朋)