對標對表 簡約易行 常態長效 楊柳煤業堅定不移以體係統領完成各項攻堅舉措

安徽淮北礦業集團楊柳煤業把安全生產體係建設作為安全工作總綱和抓手，從頂層設計上把安全工作部署融入到安全生產體係各要素中，不斷創新工作機製，補缺補差，促進體係建設在科區、班組、崗位落地生根、開花結果。

今年淮北礦業集團提出了安全生產體係建設“十大提升行動”取得重要成果的要求，進一步增強了楊柳煤業黨政幹群對體係統領的認識。為確保各項要素整體推進，楊柳煤業進一步優化頂層設計，修訂下發了《楊柳煤業安全生產體係建設實施辦法》及相關配套文件，將落實措施與集團公司2019年安全生產體係建設考核標準實現了“無縫”對接，並對考核指標進行層層分解，規範實施流程，確保對標對表、簡約易行、常態長效。元月上旬，該礦專門召開了安全生產體係建設推進會，中旬又分批組織各係統、要素責任部門、各單位負責人召開了座談會，03manbetx 安全生產體係在推進過程中存在的困難及問題，結合集團公司2018年四季度安全生產體係建設檢查考核結果，深入剖析目前存在的不足和差距，製定了完善的整改措施，以作風建設和監督保障確保壓力垂直傳遞。該礦明確表示，各要素責任部門要提升思想認識水平，對體係推進不力，影響礦井體係建設達標的單位或個人，礦將啟動問責程序。

在突出重大災害治理上，該礦全方位落實“全資源、大聯合、盯中心、利治災、順斷層、先區段、後係統、平直簡、一次設計、分步實施”32字設計原則，科學統籌采掘、機運、通防、地質防治水各專業與災害治理“時、空”關係，堅持“一通三防”、瓦斯治理、防滅火、智能化開采示範礦井及“四化三減”標杆礦井、國家安全生產標準化一級礦井“六標同創”，從設計源頭上優化生產布局、優化1074工作麵、1077工作麵布置和生產係統方案，不斷推進生產環節集約高效。同時，把安全大討論延伸到科區，建立健全了目標責任製，職工人人書寫安全保證書，每個班次實行万搏manbet体育官网 包保，切實把“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”理念紮根科區、班組、崗位，確保各要素推進不走彎路。

該礦黨委努力把握“穩定、鼓勁”的總基調，組織了形勢任務宣講團，深入基層單位，接地氣地將2019年礦井形勢任務講清楚，將家底實底交出來，使職工們能夠客觀地認識到當前的形勢任務，進一步樹立克服困難的信心和勇氣，不妄議，不掉隊，堅定不移地以體係統領完成各項攻堅舉措。