攀煤花山礦數措並舉全力以赴抓安全促生產
為築牢安全基礎，提升管理水平，杜絕02manbetx.com 發生，在公司兩會召開後，近日，攀煤花山礦全新謀劃，定措施、強製度，力求在落實上下硬功夫，全力以赴抓安全、促生產。
認清安全形勢，提高安全認識，樹信心、提士氣。全礦幹部職工要提高對安全工作極端重要性的認識，從各類02manbetx.com 中深刻吸取教訓，采取強有力措施，堅守安全底線，並要樹立信心，上下一心，堅決打贏安全翻身仗；強化組織領導，落實主體責任。專門成立督導組，對安全工作進行領導、部署、監督、考核；強化“三基”建設，夯實安全生產基礎，強化安全生產標準化建設。要進一步強化和落實礦級領導、副總、職能部門安全生產標準化包保製，加大對標準化工作的宣傳教育和培訓工作，加大安全生產標準化人、財、物投入，並在井上下美化、亮化、淨化上作文章，為職工提供一個安全的勞動作業環境等；強化“雙控”體係，提升02manbetx.com 防控隱患治理能力。加強現場安全管理，強化隱患排查治理，深化手指口述和安全確認法的現場落實，推進隱患排查治理台賬式管理；強化安全重點管理，堅決遏製重大02manbetx.com 。強化“一通三防”管理，加強安全監測監控係統管理和維護，落實好綜合防塵措施，強化礦井防治水和地質災害管理，確保采掘工作麵支護質量等；加強安監隊伍建設，提高安全監管水平。加強安監人員專業知識、安全法律法規的學習，明確現場安全監管責任，加大安全綜合檢查、專項檢查的頻次，重拳懲治“三違”行為；強化培訓教育，提升全員安全素質。開展事故案例警示教育，創新培訓模式，豐富培訓內容，采取請進來、走出去、集中培訓和職工自學等方式，按照缺什麼補什麼、培訓什麼的原則，製定個性化、訂單式的“培訓套餐”,有針對性開展理論與實操培訓；強化科技攻關，提升礦井防災能力。推進礦井“五化”融合，堅持技術引進與科技創新相結合，堅持技術先行，堅持集中會審，推進礦井綜合信息化係統升級改造，推進煤礦大數據和物聯網智能化建設，集中技術力量，加強院企合作，解決製約安全生產的關鍵技術難題，提升礦井安全保障能力；深化“雙整”工作，提升規矩意識。狠抓幹部作風整頓，狠抓職工勞動紀律整頓，堅持從規範職工著裝入手，加強職工考勤管理，真正將規範意識，紀律意識體現在生產過程中各個環節；堅持黨政工團齊抓，共築安全生產防線。充分發揮黨、政、工、團齊抓共管的作用，深化安全宣傳教育，群策群力，齊抓共管，共築安全生產防線。
